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- 2015-12-14 发布于安徽
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内 容 摘 要
随着市场、经济的全球化,服装行业的竞争异常激烈,而服装的需求变动性大,时效性强,整个服装供应链从制纱到成衣包括诸多环节,供应链比较长且存在诸多问题,因此对供应链的管理要求很高。市场竞争的激烈使得单一服装行业的管理已难以支撑企业的发展,这其中库存管理给企业造成很大的压力,是一个比较突出的难题,在此背景下,运用供应链管理技术与方法来解决服装供应链中存在的诸多问题,是比较有效的措施。本文主要尝试运用供应链管理思想来合理控制库存,寻求解决服装行业库存问题的策略。
论文在对服装企业的流程和现状分析的基础上,针对其供应链库存管理现状进行诊断分析,指出当前存在的主要问题在于:配货计划、企业间的协调、信息传递等问题。借助现代供应链库存管理理论和方法,探索性地提出构建整个服装行业供应链库存优化控制模式和策略。在对服装业产品数据分析的基础上,提出了相应的移动平均法和延迟生产方法,以寻求解决服装企业库存问题的策略。
关键字:供应链管理,库存管理,协同预测,延迟生产
ABSTRACT
With the globalization of market and economics, the competition in garment industry is greatly intense, while the demand of garmen
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