行政人事部度工作计划3.pptVIP

第二部分：行政类工作——体系建设 行政人事部 2014 年度工作计划 目 录 配合公司2014年度营销目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司2014年各系统的发展计划和经营目标，行政人事部制定了下年度计划: 行政管理类工作 人力资源类工作 第一部分：人力资源类工作 第一部分、人力资源类工作计划工作内容： 1、人员招聘 2、绩效考核 3、员工培训 4、培养发展 5、费用控制 第一部分 人力资源类工作——人员招聘 思路分析： 1、2014年是公司战略规划的一个整合阶段和发展阶段，针对这个阶段的特殊性、灵活性做出一个相对合理的人力资源（行政）发展规划。 2、在此期间的关键岗位人员流失、异动及其他岗位人员的引进成为一种必然的趋势，在不影响正常运营、经营的前提条件下进行甄选、储备。 3、改善目前招聘渠道、流程及标准从而改善目前的结构变化，适应人才不同程度的需求，结合公司整体战略思想全面开展招聘、挖掘渠道。 4、根据公司发展及战略需求进行内部甄选、晋升，达到内招效果，给予骨干员工个人发展空间，推动企业向前发展。 第一部分 人力资源类工作——人员招聘 目标概述： 公司目前正处在变革时期，2014年总体目标做到三点 满足岗位需求 保证人才储备 实现梯队建设 人力资源目标 第一部分 人力资源