行政后勤工作计划.ppt

目录 目录 工作目标 一、结合2014年行政后勤工作失误与不足，立足公司的经营现状与发展，突出提升行政后勤管理工作； 二、全面重新梳理行政后勤工作流程制度，逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈； 三、完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹安排，责任明确； 四、充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高部门工作质量要求； 工作目标 五、协助公司组织变革小组做好组织架构调整的后勤保障，为公司组织架构调整顺利推进做好支撑工作； 六、根据公司各部门提出的工作需求和问题，积极有效的提出解决方案，有效执行； 七、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 目录 工作思路 一、行政后勤管理的工作概括的说，就是做好三个方面的服务工作：为领导服务、为员工服务、为宾客服务。 二、行政后勤部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务； 三、行政后勤部也是公司发展的动力源，部门自身的正规化建设十分重要。特别是在公司组织架构正在调整的情况下，必须清楚的认识到公司赋予我们的工作使命； 工作思路 四、个人的发展离不开公司的发展，端正个人态度，真正能够做到与公司同甘共苦，在实际工作中实现大的发展，积极拼搏，努力奋斗； 五、行政后勤部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕2015年公司的发展规划和目前的实际经营情况，在公司新的组织构架体系下