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贵州益佰药业品牌规划建议（纲要） 品牌规划的目标 建立强势品牌 知名度 品质认同 品牌联想 促进企业发展 销售方面实现自我扩张 吸引投资 品牌现状分析 从内部检视品牌（壹） 现有产品: 爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+栓)栓等 主打产品：克咳胶囊 从内部检视品牌（贰） 产品线较长，品牌架构不系统。 “贵州益佰”共有四大生产线（水剂、胶囊、片剂、口服液），常规品种7个。 其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明，不仅会直接削减品牌统合力，也不利于企业合理的分配资源。 视觉管理规范性和系统性不够。 “贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持，零散，缺乏系统管理，有待整合。 品牌缺乏内涵 “贵州益佰”这个品牌的背后，代表着企业有哪些基本的价值观，精神；有什么样的经营理念，什么样的品牌个性；什么样的联想……这些都在“贵州益佰”现有品牌里没有清晰的答案。 缺少有效的品牌管理 从外部检视品牌 在医院及渠道商中有一定的知名度 在大众层面上的品牌知名度较高 品牌的渗透力不够 由品牌带来的品质认同感未建立 未形成品牌带来的价差效应 在扩张外地市场中，品牌效应极为重要，而“贵州益佰”的品牌对市场的拓展、通路建设、市场占有率帮助不大。 构建一个完整的品牌体系 品牌层级组织 建立品牌层极的目标 利用“贵州益佰”这一母品牌名称，将一系列有共性的子品牌关联起