本科毕业论文06909.docVIP

公司人力资源规划研究 一、绪论 （一）人力资源规划理论的发展 1.人力资源规划的概念 人力资源规划理论的发展从20世纪初对工人的关注发展而来，现已成为人力资源管理中的重要领域。人力资源规划是企业的重要组成部分，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业人力资源管理的效率人力资源规划是为实现企业的经营目标，根据企业的发展需要和内外条件，运用科学的方法，对人力资源需求和供给状况进行分析和估计，在职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展等方面所编制的人力资源管理的职能性计划。人力资源规划的实质，是在组织发展方向和经营管理目标既定的前提下，为实现这一目标而进行的人力资源计划管理，它确定企业需要什么样的人力资源来实现企业目标，并采取相应措施来满足这方面的需求 2.人力资源规划的目的 人力资源是企业中最具决定性和最活跃的要素资源，因此，人力资源规划在企业管理过程中起着关键作用，具体而言，人力资源规划的作用主要体现在以下几个方面： （1）规划人力发展，确保企业经营发展对人力资源的需求。不同的企业，不同的生产技术条件，对于人力资源的质、量和结构要求是不一样的。作为一种战略规划的企业人力资源规划，着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策。 （2）形成有序化、规范化地人