【优质】建峰建筑设计有限公司设计咨询费分配考核管理办法(修改.docVIP

设计咨询费分配考核管理办法 建峰建筑设计有限公司 设计咨询费分配考核管理办法（试行） 为了适应重庆建峰建筑设计有限公司（以下简称公司）改企建制后的企业发展需要，充分调动公司专职人员及兼职人员的工作积极性，增加设计报酬分配的透明度，作到效率优先、奖勤罚懒、兼顾平均。同时也最大限度地盘活集团公司人才资源，推动公司经济又好又快地发展。我公司根据国家及建峰集团相关政策结合本公司实际情况特制定设计咨询费分配考核管理办法。 一、术语 1.1 专职人员：指本公司从事设计、咨询等的专业技术人员。 1.1 兼职人员：指本公司外聘的设计、咨询及业务承揽经营人员。 1.3 设计咨询费：指按设计业务实际结算产值及集团公司规定的比例计提的劳务报酬费 1.4劳务报酬费：指专、兼职个人为公司从事设计、咨询服务并按规定取得的报酬。 二、内容及适用范围 2.1本办法规定了专、兼职人员的设计咨询劳务费分配的基本原则、计算方法和分配细则、考核兑现、结算方式、费用开支渠道、监督等内容。 2.2本办法适用于建峰建筑设计有限公司。 三、兼职劳务报酬费用来源及渠道 3.1费用来源：根据集团公司相关政策，依据项目设计实际完成的设计结算收入总额，按一定比例提取劳务费用，作为设计咨询费用来源。 3.2费用渠道：设计咨询费的开支计入公司年度成本费用中摊销。 四、设计咨询费的计提和分配原则。 4.1、基本原则：为充分体现市场公平与内部