【优质】建立规范的管理标准体系__整合制度与企业文化__构建核心竞争力.docVIP

建立规范的管理标准体系 整合制度与企业文化 构建核心竞争力 ——公司推行“企业管理标准体系”工作回眸、展望 李 萌 摘要：对企业标准体系与质量管理体系关系标准实现标准化体系与体系的有效整合。析主题词：体系 整合采用先进国际标准和国标准，是我国的一项重大技术经济政策。企业标准体系是促进企业内的标准组成达到科学合理、完整有序的基础。有了企业标准体系，就有了一个眉目清晰的整体性标准化工作蓝图，它使我们对企业的标准构成以及相互之间的内在联系一目了然企业文化演进是渐进式的，制度的演进是跳跃式的，但二者同处于一个过程中，从制度到文化，再建新制度，再倡导新文化，二者交互上升，企业管理正是在这种交互上升中不断优化，日臻完美。而这种交互是以制度建设为推动力的。 一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，四流的企业卖苦力 一流的企业制造标准，二流的企业制造品牌三流的企业制造产品，四流的企业输出劳务 一流的公司做标准，二流的公司做研发，三流的公司卖产品，四流的公司做项目，五流的公司做服务一流的企业靠文化，二流的企业靠战略，三流的企业靠产品，四流的企业靠资源…… 一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项一流的企业靠文化二流的企业靠机制三流的企业靠人才企业规章制度 又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称。它是用文字形式规定管理活动的内容、程序