2009中国电信无线配套器件厂家现场评估考察评分表V1.2(节能减排,绿色环保).xlsVIP

馈线 室内天线 无源器件 直放站、干放 现场测试 连线 仪表及连线使用的准确性 0/1 测试 测试过程规范合理 考察类型 权重 考察条目 评价标准 考查内容 评分标准 公司总体情况 公司名实相符情况 完全一致、母子公司、分公司、OEM、贴牌、代理商 所看生产厂商是否和投标厂商一致 OEM、贴牌、代理商各扣0.5分 员工素质 员工的素质、着装、技术熟练度、规范度 现场询问、观察：着装整洁、技术熟练、操作规范 生产人员 好/中/差，步长0.5分 测试人员 研发人员 生产场地 现场察看企业的生产场地 面积大小，厂房质量，整洁程度 好/中/差，步长1分 产品研发能力 原材料管控能力 生产能力及工艺流程 生产保护 现场考察 是否有成品技术规范，检验的程序文件、指引文件、检验记录 测试环境及设备 测试环境 是否具有高温、低温、湿热、淋水、震动等实验条件 交变湿热实验环境 淋雨实验环境 盐雾实验环境 振动实验环境 产品检验设备 是否有产品检验设备、仪器以及设备数量、品牌 800MHz互调分析仪 1800MHz互调分析仪 2000MHz互调分析仪 好/中/差，步长2分 微波暗室 好/中/差，步长1.5分 中国电信CDMA直放站、干放厂家考察评分表 2009年10月 弯折测试圆盘 万能拉伸实验机 频谱仪 信号源 劳动保障 是否与上游供应商签署ROHS协议；通过14000认证 环保意识 研发投入 研发管控 有规范的研发管理流程与体系：立项文件、评审文件、输出文件 研发成果 供应商管理：有完整的供应商管理制度，包括供应商的引入、管控、退出机制 来料检测：制度、设备、记录 考察供应商管理规范及质量文件，包括（1、提供选择供货商的标准、认证程序、采购流程的记录；2、是否保存有经过批准的可接收的供货商的列表；3、有文件化的供方验证和取消资格的程序，并提供相关记录。） 关键模块、零部件、原材料管控制度。重点关注机箱、低噪声放大器、选频模块、功率放大器、监控模块、电源模块 1、是否有来料检测流程、管理办法、检测方法； 2、是否具有满足条件的测试设备，并进行定期计量； 3、收到物料后是否进行了必要的检测，具有完整的检测记录，横向对比检测指标的完备性，关注不良品检测记录与处理办法； 产能 年产能力 1、提供过去2年生产作业单总表，抽查10-20份生产单； 2、横向对比生产线数量和生产人员数量、产能，评估生产效率的合理性 1、产品路线图（一般应包含光纤/无线直放站、干放，分A/B型），关注产品持续研发能力（以后几年的研发思路、技术路线）； 2、专利数（重点关注实用新型、发明两种类型的专利，外观类专利作为参考）； 工艺水平 1、生产设备：贴片机、线缆切割机、流水线（效率）； 2、完整的工艺文件或作业指导书； 3、关键质量控制点：关键控制点的QC控制（QC管理规范、质量纪录文件等） 是否有产生线的静电防护措施、是否实施6S管理方法 1、静电防护：场地、人员着装、静电防护装置 2、6S管理：整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY） 成品质量控制 高、低、恒温实验环境。关注总容量。 温度范围，温度变化速率 温度范围，相对湿度范围 雨强度范围 倾斜角度 跌落试验环境 跌落高度 频率范围 振幅 模拟运输环境 模拟道路等级，振动范围，频率范围 噪声仪 网络分析仪 品牌与数量 数量与质量 测试平台 测试方法与平台：用测试效率来衡量 物流 查看物流合同与清单 有长期合作的物流渠道（空运、铁路、公路） 物流与仓储 仓储 仓库管理体系，分类摆放，完善的进出库手续和文件 固定的仓库，仓储容量，仓库环境 仓库环境，仓储工具（货架、叉车） 是否具有库存管理系统、执行程度、仓库规模等 熟练程度，正确与否 示波器 管理系统 1、ERP/SAP； 2、产品生命周期管理； 3、自动化办公系统（OA） 1、研发人员数量与比例； 2、研发人员学历构成； 3、专用研发软件，以及对研发软件的二次开发； 4、研发费用：上市企业有年报以年报为准，无年报参考营业额 关键模块、零部件、原材料管控制度。重点关注镀层、接头、结构件 1、生产设备：流水线（效率）； 2、完整的工艺文件或作业指导书； 3、关键质量控制点：关键控制点的QC控制（QC管理规范、质量纪录文件等） 1、产品路线图（全向吸顶、定向壁挂、对数周期、八木），关注产品持续研发能力（以后几年的研发思路、技术路线）； 2、专利数（重点关注实用新型、发明两种类型的专利，外观类专利作为参考）； 关键模块、零部件、原材料管控制度。重点关注底板、阵子、外罩 1、生产设备：线缆切割机、流水线（效率）