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深思电工B2C项目 “深思商城” 商业计划书 编制人：向玉富 2010年6月 目录 第一章：计划书概要 1 第二章：项目背景 1 1、为什么选择B2C模式？ 1 2、优势分析 3 3、把握机遇 4 第三章：项目介绍 5 1、项目构成 5 2、产品选择 5 3、服务内容 6 4、社区建设 6 第四章：市场分析 7 1、目标消费者市场定位 7 2、市场竞争格局 8 第五章：投资分析与管理 9 1、项目投资SWOT分析 9 2、预期资金投入与市场回报 12 3、财务控制与管理 13 第六章：项目执行 15 1、团队建设 15 2、网站建设 17 3、商品管理 18 4、营销管理 19 5、渠道管理 21 6、价格管理 21 7、物流管理 22 8、仓库管理 22 第七章：项目执行步骤 23 第八章：项目远景 24 图目录 图1 中国网络零售C2C市场发展情况 2 图2 SWOT矩阵 11 图3 深思商城网组织结构 16 表目录 表1 增强型服务列表 6 表2 消费者市场定位主要特征 8 表3 外部环境分析表 10 表4 内部环境分析表 10 表5 投资预算表 12 表6 盈利情况分析 13 表7 主要营销手段 20 表8 项目执行计划表 24 第一章：计划书概要 本计划书包括以下