A企业薪酬设计研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
A企业薪酬设计研究.doc

摘要 论文以A公司现有薪酬体系为研究对象,重点开展了A公司薪酬设计研究。 论文首先从薪酬理论的起源以及不同时期相关学者对该理论的发展两方面,系统阐述了薪酬理论及其管理理论,并总结了薪酬设计理论,归纳和整理了具有代表性的薪酬设计方法。通过对上述理论的系统研究,为A公司薪酬设计提供了扎实的理论基础和科学的设计方法。 在上述研究工作的基础上,论文首先分析了A公司人力资源管理、绩效管理与考核及其薪酬现状,找出了公司薪酬管理存在的问题,并结合本人对A公司各类人员的调查问卷和实地座谈情况,分析了这些问题存在的原因。其次, 针对上述问题,结合薪酬理论及其设计理论,确定了薪酬设计的理念、依据、总构想和目标。最后按照薪酬的目标,对A公司薪酬体系进行设计。 本文认为,A公司现有的薪酬体系及其管理体系存在着较多不足,需要采用新的薪酬理论及设计方法对其进行设计。因此,文中结合A公司生产现状、薪酬现状及外部公司竞争环境,设计了岗位绩效薪酬体系。该体系能够适用于A 公司,并能在一定程度上为类似企业的薪酬管理体系的改革提供借鉴意义。 文中最后从加强人力资源管理职能,完善绩效考核等方面,提出了新的薪酬体系运行的保障措施,使得本文所设计的薪酬体系能够促进A公司薪酬管理水平的提高。 关键词:薪酬管理体系;薪酬设计;岗位绩效工资制 ABSTRACT This article takes the A Company’S existing compensation system as the research object,focuses on the study of the salary system design. From two aspects of the original salary theory origin and decelopment theories of different period by related scholars,the paper systematically explores the salary theory and management theory,summarizes the theories of salary design,compils and summarizs the typical salary design methods.Based on the above theory system research,it provides a solid theoretical foundation and scientific design method for A Company’S salary design. Based on the above research work,The thesis firstly analyzed the company’S human resources management and its current situation,found management problems of A Company compensation and analyzed of the causes of these problems combing with the practical situation of A Company.Secondly,For the above problems.the paper combined with the compensation theory and design theory,established the compensation design concept,principle and target.Finally,it has designed the compensation system of ACompany. The thesis thinks,there are many deficiencies of existing compensation system and its management system,needs to adopt new compensation theory and design method to redesign.Therefore.combine、析th A Company produces the current prbduction situation,the current situation and extemal social and economic conditions,this paper has designed j ob performance salary

文档评论(0)

rewfdgd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档