2015—年度事管理员总结.docVIP

2010年度人事总结及工作计划 伴随着土河的不断发展壮大，此时的我个人综合能力也有了进一步的提高，不再是茫然无措的职场新人，无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，我热爱这份工作，更坚信公司势不可挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细节，自上任人事管理员起，我一直负责公司员工的工资、保险、员工档案等工作。现从以下三个方面对我2010年的工作进行总结： 福利薪酬工作总结 这期间，完成了2010年下半年工资的编制和核查工作，参与公司每月月末考核例会，完成月奖金考核发放的方案，并为最终方案提供合理化建议，确保每月工资按时准确发放，确保员工保险正确缴纳，及时建立保险台账且内容完整。 按照总公司规定，工资表、请销假制定成册，并严格执行请销假制度，员工异动管理制度、工资编制审核制度。 二、员工档案工作 （一）、对全公司员工应编制、实编制分析 全公司共138人，按照所属单位划分，其中科室37人，蒸馏车间29人，萘酚车间35人，动力车间37人。具体如下图： （二）、对全公司高中以上学历分析 全公司高中以上学历人员共67人，其中本科学历占高中以上学历4%，大专占27%，高中占69%。 （三）对公司人员流动分析： 本年度新增人员与流失人员基本持平。 三、其他工作 “人事通”的完善：于2010年9月底将全公司员工电子档案信息基本完善。（包括基本信息、联系信息、教育经历、工作简历、人事档案、家庭资料、证书信息、健康档案、职业资格、奖惩记录、保险信息、人事合同共12项） 试用期满当月新进员工、合同到期员工按时续签、异动员工按时变更解除劳动合同，并存档。 根据“人事通”的基本信息，于10月中旬对员工纸质版档案进行完善，做到“一人一档”。 统计全公司员工工伤保险、农村医疗保险人员，并准备其相关资料。 于2010年9月9日对全公司在职人员进行劳动合同的签订，11月19日对新增员工、部分产假员工进行第二轮劳动合同的签订。 每月27-28号按时报送“三表”，每月2号按时上报工资表，以备人力资源部备案； 对在岗员工的学历认定工作进行规范、核查。 对全公司7-12月份工资总额、人均工资进行统计，并对2011年工资薪酬做预算。 以上为我对上任人事管理员10个月来的工作总结。按照公司下发的验收检查标准和人力资源考核细则，总公司人力资源部于2010年11月13日对我公司人力资源管理的招聘、考核、工资、保险、劳动合同、人员备案等工作进行了细致的年度大检查，我荣获 “2010年度基层人力资源先进单位”奖项。 工作中出现的不足： 一是理论学习不够，工作中虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。 对车间一线员工流动信息动态掌握不够，有时出现人员动态与备案两层皮现象。 对员工流失原因的分析不够，没有为招聘工作奠定很好的基础。 缺乏与领导较好的沟通，有些事总是孤注一掷，我行我素。 对2011年工作计划： 努力学习，全面提升自身素质 作为一名走上工作岗位一年半的员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习，更以实际行动去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。 努力工作，顺利完成各项任务 除积极努力做好自己的本职工作外，继续对全公司员工档案的备案、信息的跟踪、更新、完善 对在岗员工的工龄进行统计。 2010年我的工作取得了一定的成绩，但已成为过去，我将在新的一年里，以饱满的热情投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。积极与总公司人力资源部和其他子公司人事管理员配合和交流，精益求精，努力将人事工作做到尽善尽美。 人力资源管理员：杨丽霞 二〇一一年一月二十五日 5