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VIVO智能手机广告策划书.doc 6页

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VIVO智能手机广告策划书 目 录 一、前言 二、企业简介 三、广告策划 1 市场分析 1.1 营销环境分析 1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素 1.1.2 企业市场营销环境中微观制约因素 1.1.3 市场概况 1.1.4 营销环境分析总结 1.2 消费者分析 1.2.1 消费者的总体消费态势 1.2.2 现有消费者分析 1.2.3 潜在消费者 1.3 产品分析 1.3.1 产品特征分析 1.3.2 产品生命周期分析 1.3.3 产品定位分析 1.4 企业和竞争对手的竞争状况分析 1.4.1 企业在竞争中的地位 1.4.2 企业的竞争对手 1.4.3 企业与竞争对手的比较 1.5 企业与竞争对手的广告分析 1.5.1 企业和竞争对手的产品定位策略 1.5.2 企业和竞争对手以往的广告诉求策略 2 广告策略 2.1 广告的目标 2.1.1 企业提出的目标 2.2 产品定位策略 2.2.1 产品定位策略 2.3 广告诉求策略 2.3.1 广告的诉求对象 2.3.2 广告的诉求重点 2.3.3 诉求方法策略 2.4 广告表现策略 2.4.1 广告主题策略 2.4.2 广告创意的策略 2.5 广告媒介策略 2.5.1 对媒介策略的总体表述 2.5.2 媒介的地域 2.5.3 媒介的类型 2.5.4 媒介的选择 2.5.5 媒介组合策略 3 广告计划 3.1. 广告费用预算 四、总结 前言 移动互联时代的到来,智能手机的流行已成为手机市场的一大趋势。这类移动智能终端的出现改变了很多人的生活方式及对传统通讯工具的需求,人们不再满足于手机的外观和基本功能的使用,而开始追求手机强大的操作系统给人们带来更多、更强、更具个性的社交化服务。智能手机也几乎成了这个时代不可或缺的代表配置。vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌,vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的城市群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。 1995年9月18日,步步高工业有限公司在东莞市长安成立。在这片工业基础设施完备、产业配套体系完善的沃土上,在当地政府的大力支持和扶助下,经过十余年的持续发展,步步高公司从同行业中脱颖而出,现已成为当代中国家用电子企业的发展典范。与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之步步高品牌旗下现拥有四大系列产品:视听产品(DVD、移动DVD、迷你组合音响等)、通信产品(音乐手机、智能手机、有绳电话、无绳电话、数字无绳电话等)、教育电子产品(ibox学习机、电子词典、点读机、商务学习机、复读机、家教机等)、生活电器(电磁炉、电压力锅、豆浆机、电热水壶等)。 2001年9月,步步高公司赞助2002年“步步高无绳电话杯”全国女子排球联赛和“步步高电子词典杯”全国男子排球联赛。 2006年5月,步步高赞助2006-2007年“步步高外语通杯”全国女子排球联赛和“步步高音乐手机杯”全国男子排球联赛2009年5月07日,步步高音乐手机赞助湖南卫视2009快乐女声---2009年最受轰动的娱乐事件。 2010年1月,步步高音乐手机赞助江苏卫视《非诚勿扰》和《时刻准备着》。 2010年3月,步步高音乐手机赞助湖南卫视快乐中国2010快乐男声。 2011年3月,步步高音乐手机再度冠名湖南卫视王牌选秀节目快乐女声。 2011年8月,步步高流出智能手机vivo最新研究成果及与网友互动。 2013年1月步步高音乐手机Vivo赞助湖南卫视快乐大本营成为其冠名商 市场分析 1.1 营销环境分析 1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素 随着移动互联网时代的到来,手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展,手机在人们的生活中已经变得十分普及。全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿态抢攻市场。国内智能手机的发展势头也颇为强劲,在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁,已初见成效。 政治环境 国际方面: 全球经济化引起的世界经济之间交流与合作日益频繁,中国在全球经济发展的道路上起着至关重要的作用,这给中国像vivo一样的国产智能手机发展创造了许多良好机遇,中国与东西方许多国家建立了和平的友好国际关系使得vivo手机可以走向世界各地。扩大市场,同时来自于世界如三星、苹果等大品牌的冲击力使得vivo在开拓国外市场上阻力很大,形势不容乐观。 国内方面: 以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济体制十分稳

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