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XX集团技术发展处处长绩效指标.DOC
技术发展处处长绩效指标
指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 预研计划完成情况 保证预研任务按节点完成 期初确定节点（包括进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 部长 预研经费申请力度 加强申请力度，保证经费到位，满足科研需求 年度科研经费到位率达[ ]%（扣除非人为因素） 规划、年度计划编制、上报的及时性 按时上报各种计划 规划、计划上报延期天数[ ]天 机载设备预研过程中技术质量问题解决的及时性 及时解决问题 未及时解决问题的次数[ ]次 技术质量问题解决的有效性 考察解决问题的效果 已解决的问题数量占全部需解决问题数量的比率[ ]% 联系客户的频率 增强市场开拓力度 一定时期内联系客户的数量及次数 达成意向项目的数量 考察市场开拓的效果 一定时期内达成意向项目的数量 开拓项目的成功率 考察市场开拓的效果 一定时期内达成协议的项目占意向项目的比率[ ]% 市场营销费用控制效果 有效控制营销费用的支出，提高费用的利用效果 当年营销费用占销售额的百分比[ ]%/当年营销费用与新增利润的比率[ ]% 处室经费控制力度 合理使用经费，降低经费支出 实际经费支出相对于预算经费的偏差率不超过[ ]% 备注
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