XX集团生产处生产调度管理绩效指标.DOCVIP

生产处生产调度管理绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 生产计划制定、下达的及时性 保证及时下达计划 生产计划下达延期天数[ ]天 生产处处长 型号研制计划制定的及时性 保证及时编制计划 型号研制计划制定延期天数[ ]天 订货合同审查、鉴证的及时性 保证及时管理订货合同 未及时审查、鉴证订货合同的次数[ ]次 研制、生产计划执行情况统计资料的及时性、准确性 定期及时、准确地提供统计数据 统计资料延期次数[ ]次，出现差错程度、次数[ ]次 型号研制生产等方面汇报材料的有效性 定期及时、准确地提供支持决策的汇报材料 汇报材料出现差错的次数[ ]次，延期次数[ ]次 技术质量拉条挂帐项目资料有效性 如实、及时反映项目进展情况 资料有误的程度、次数[ ]次，延期次数[ ]次 《航空研制生产月报》编发的及时性、准确性 定期及时、准确地编发《航空研制生产月报》 《航空研制生产月报》出现差错的次数[ ]次，延期次数[ ]次 集团外部配套协调的有效性 保证外部配套满足需要 外部配套不及时的次数[ ]次 部门文件、资料、档案管理情况 文档资料管理有序 出现缺失次数[ ]次，出现差错次数[ ]次 部门工作计划、总结、经费预算编制的及时性、准确性 及时、准确编报材料 编报材料延期次数[ ]次、出现差错次数[ ]次 部门人事管理工作有序性 提高人事管理效率 差错次数[ ]次、延期次数[ ]次 部内安全、保密工作管理情况 提高安全、保密管理水平 发生安全、保密违规事件次数[ ]次，造成的严重程度 部门大事记、航空年鉴编写情况 定期及时、准确编写部门大事记、航空年鉴 编写不及时的次数[ ]次，出现差错次数[ ]次 部门经费控制力度 加强对经费支出的监督检查 部门实际经费支出相对于预算的偏差率不超过[ ]% 处室经费控制力度 合理使用经费，降低经费支出 实际经费支出相对于预算经费的偏差率不超过[ ]% 备注