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XX集团秘书处秘书绩效指标.DOC
秘书处秘书绩效指标
指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 集团领导日程安排合理性 提高集团领导办公效率 是否存在安排不合理的地方 秘书处处长 领导指示、批示办理情况 保证决策的顺利执行 领导指示、批示办理是否符合预定目标 领导指示、批示传达的及时性 保证信息及时传达 领导指示、批示的传达是否在预定时间完成 领导报告、文件的及时性 保证工作正常进行 领导报告、文件是否在预定时间完成 领导报告、文件的有效性 提高报告、文件的质量 领导报告、文件是否符合规定要求 会议召开情况 保证会议顺利进行 会议的准备、进行是否符合预定安排 会议决定的办理情况 保证决定的顺利执行 会议决定的办理是否符合预定目标 会议纪要的完整性 提高纪要管理水平 会议纪要是否有缺失的现象 领导文档完整性 提高文档管理水平 是否有文档缺失的情况 领导文档规范性 提高文档管理水平 文档的整理是否符合规定 相关业务人员信息库完整性 保证数据充实 信息库信息缺失条数不超过[ ]条 领导外出计划的准确性 提高工作效率 是否存在外出计划与实际不相符合的地方 重要任务完成情况 上级下达的重要任务 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 备注
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