人力资源流动控制地研究.pdf

人力资源流动控制研究 因和宏观环境原因，将微观层面的流动控制与宏观层面的流动控制紧密 结合，系统研究了促使人力资源微观和宏观有序流动的机制和策略。 导论部分分析了本文研究的背景，介绍了国内外学者对人力资源流 动问题进行的相关研究，以及人力资源流动成本分析理论、人力资源流 ● 动率分析理论、人力资源配置结构分析理论等相关理论基础，提出了本 文的研究工作和具体工作思路。 第二章采取实证研究方法，对人力资源流动原因进行了调查研究， 系统分析了我国人力资源流动存在的突出问题及其特点，从微观组织角 度与宏观环境角度，研究影响人力资源流动控制的主要原因，指出在打 破人力资源流动障碍过程中，必须从微观组织与宏观环境两方面共同采 取措施，进行人力资源流动控制。 ● 第三章在对人力资源流动控制基本原则、目标进行系统分析的基础 上，构建了人力资源流动目标控制模型。并基于以人力资源流动成本目 标、人力资源流动率目标构建的模型，提出要有效实现控制目标，必须 综合利用微观控制途径与宏观控制途径。 第四章研究人力资源流动微观控制。本章构建了人力资源流动微观 控制模型，分析了人力资源流动微观控制环境的优化，并从组织角度探 讨如何实现人力资源流动的优化控制。 第五章研究人力资源流动宏观控制。本章构建了人力资源流动宏观 ● 控制模型，分析了人力资源流动宏观控制环境的优化，从政策、制度层 摘要 面研究如何对人力资源增量和存量实施有效调控。 本文的创新点主要体现在以下几方面： (1)丰富了人力资源流动管理理论。人力资源流动管理，是人力资 源管理与开发研究中十分重要的内容。我国学者对于人力资源流动管理 ● 的研究，还更多停留在微观层面，本文则将研究拓展到宏观层面，构建 了微观和宏观相结合的人力资源流动控制体系。 (2)建立了人力资源流动目标控制模型。本文基于人力资源流动成 本目标和人力资源流动率目标，利用经典控制论的相关原理，建立了人 力资源流动的目标控制模型。并结合模型，提出有效进行人力资源流动 控制的微观控制途径和宏观控制途径。 (3)设计了人力资源流动微观控制机制。从影响人力资源流动的微 ● 观组织原因出发，结合目标模型分析，为组织进行有效的人力资源流动 控制，设计了人力资源流入管理机制、内部流动管理机制、流出管理机 制。 (4)设计了人力资源流动宏观控制机制。从影响人力资源流动的宏 观环境原因出发，结合模型分析，为人力资源流动宏观环境的优化以及 人力资源流动的合理、有序，提出国家战略支持、公平制度建设、人才 政策体系建设的政策建议，以及包括均衡教育资源配置、人才柔性培养、 人力资源流动宏观合作等在内的新的机制。 ● 关键词 人力资源，流动控制，效率，机制 Abstract RESEARCH0NTHECONTROL0FH【，MAN RESOURCE MOVEM匣NT ● ABSTRACT Sinceour forthe and ofhuman country’S thoughtsimportancenecess