云海矿机省级企业技术中心申报资料.pptVIP

云南省技术中心申报资料 云南淮海矿业机械制造有限责任公司 内容大纲 企业基本概况 企业技术中心的组织机构及运行机制 企业技术中心的研究开发及试验的基础条件 企业技术中心研究开发情况及主要成果、水平 一、企业基本概况 1.1 企业基本概况 云南淮海矿业机械制造有限责任公司筹建于2012年，它是由安徽淮海实业发展（集团）有限公司和恒鼎（中国）实业股份有限公司共同投资建设的一家矿业机械制造企业。 安徽淮海实业发展集团有限公司是一家省属国有大型企业集团，现拥有安徽机电装备公司、安徽星辰实业、联创地产、安徽煤炭经济技术开发公司等10多家子公司，注册资本6.1亿元，资产70亿元，年销售收入100亿元、利税10亿元以上。 恒鼎实业国际发展有限公司（简称“恒鼎实业”）注册于开曼群岛，2007年9月，在香港联合交易所主板上市，是中国境内从事煤炭开采洗选的综合型煤炭企业。在中国境内主要拥有以恒鼎实业（中国）集团有限公司、六盘水恒鼎实业有限公司、云南东源恒鼎煤业有限公司等为代表的40多家子公司，是中国西南地区领先的大型综合矿业企业。 1.2 企业投资规模和运行能力 云南淮海矿业机械制造有限责任公司位于云南省曲靖市富源县工业园，总占地面积176667平方米，生产厂房及办公面积65230平方米，项目总投资50000万元，项目分两期实施，首期投资20000万元已于2013年完成投资，并已经产生了经济效益和社会效益，二期投资30000万元。 公司现拥有国内外先进生产设备近百台，同时配有标准、先进、齐全的产品检验和监控设备，为产品提供了可靠的数据验证。可达到年产液压支架1200架，刮板机96台，刮板机配件中部槽9600节，皮带机120台套，单体支柱120000根，单体支柱维修60000根，液压支架维修720架，采煤、掘进机维修24台，锻件2400吨，矿用配备件加工720吨的规模。 项目完全投产后年均销售收入90000万元，年均利润总额9600万元，年均上缴税费2400万元。2013年试生产当年销售收入8956万元，销售利润近450万元，资产负债率33.6%，投产当年就取得了良好的经济效益和社会效益。 1.3 公司的主导产品—三机配套 成套设备 采煤机 高强度液压支架 800刮板机 1.3 公司的主导产品—支架 液压支架用千斤顶 双伸缩式单体液压支架 掩护式液压支架 悬浮式单体液压支架 1.4 企业在本行业中的地位和作用 云南及川贵等周边地区的煤矿企业装备相对比较落后，主要表现在规模较小，机械化水平不高，大多数以炮掘、普采为主，综采工作面比例较低。管理水平相对较低，很多煤矿缺乏对综采综掘有经验的施工及管理人员等。很多矿区存在效率低，安全隐患较多等问题。远跟不上现代化煤矿生产的基本需要。 本公司是以大型综合煤机企业安徽淮海实业集团为依托筹建的，公司具有从矿井设计与建设到采掘支护运输装备、现场管理等一整套的技术，和设计配套管理大中型煤矿的成功经验。公司以独立创新设计和技术协作相结合的方式，致力于打造我国西南地区最有实力的煤机生产和技术服务基地。以促进云贵川地区的煤矿机械化、自动化装备水平的提升。 二、企业技术中心的组织机构及运行机制 2.1 组织机构图示 根据西南地区煤矿生产的实际需要，我们企业确定了以技术服务为先导，以联合生产为基础的发展基调，把技术发展和服务作为企业发展的主线。公司的研发中心为公司的一级部门，归属总经理高原直接管辖。技术中心的主管领导为公司的技术副总王和平。 具体组织架构如下图： 董事长 技术中心 技术中心主任 专家委员会 技术委员会 质 量 管 理 部 装备技术研发部 工 艺 研 究 所 检测检验中心 采掘技术服务中心 新产品研发部 产学研合作部 企业技术中心实施技术目标、市场开发目标责任体制。技术中心承担公司目前现有的煤机等产品的技术改造、新产品新技术研发、新技术新工艺的应用以及技术市场开发和管理创新等工作。 企业技术中心资金收入主要包括：公司对中心的投入资金；政府项目。技术中心费用支付包括中心项目技术人员工资福利、日常办公费用、差旅费、奖金，研发试验设备采购、试验费用，项目开发研制费用等。 技术项目开发和执行过程中，实行技术项目经理负责制，协调设计、质量、制作、财务和生产方面的人员组成项目组，绩效由技术项目经理负责考核。负责全过程实施工作。 2.2 管理机制 2.3 运 行 机 制 中心不设专职财务人员，由公司财务部对技术中心统一进行财务管理。从产品销售收入中提取一定比例的资金作为技术开发储备基金和技术创新风险基金，每年提取的经费达销售收入的3%以上。 技术中心激励机制：技术中心根据各单位相应岗位分工不同，实行责权利相结合的分配机制，即岗位工资加绩效考核工资的薪酬制度。