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Abstract The Group’s model of Human Resources Management under different types of management and control
The Group’s model of Human Resources Management
under different types of management and control
——take the HD Company for example
Abstract
In pursuit of the competition and control of the market, many companies will be
inevitably developed according to its own strategic goals, in terms of holding, investment
and other methods to become bigger and stronger. Compared with the single organization,
the changes of the organization form also bring along plenty of issues in management, like
how to achieve managing the subsidiaries scientifically and effectively, but also pay full
respect for the subsidiary’s independent corporate entity status, and at the same time,
mobilize the enthusiasm of their business so as to realize their strategic synergies and to
maximize the overall interests of the Group, which is indeed a complicated issue. At
present, the study and explore of the management and control model of the Group are still
at phase of beginning and the knowledge of Human Resources Management model in the
control of Group Management is comparatively little, also there is being lacking in the
relevant complete system of the structure in this theory field, so wherever in the theory and
practice, the Human Resource Management in Group should be further studied and
improved.
On the basis of comprehensive analysis of Group Management status both at home and
abroad, this thesis focuses on three basis types of management control model of the group,
that is, financial management, strategic management and operation management. And
under the model of scientific management and con
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