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新员工招聘、入职、转正、离(辞)职管理规定
一、目的:为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。适用公司全体确定招聘计划阶段招聘计划要确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求 2.2根据招聘的条件、工作要求和招聘数量,确定选择招聘渠道。可通过招聘广告人才交流会网。人员甄选阶段收集应聘资料招聘人员须严格按招聘标准和要求,筛选时一般从性别、年龄、工作经验、文化程度等方面综合比较。、等岗位人员由相部门进行面试。进行面试。符合基本条件者可参加复试。程序人员由进行试。、等岗位人员由试。结束后,由确定录取人员名单工作人员对最后确定的录用人员名单,被录取者报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。本制度如有未尽事宜,由相关部门做出补充并报总经理审批;依照国家的有关规定,结合公司的实际情况予以修订本制度自起执行。《》 姓 名 性 别 出生日期 照 片 民 族 籍 贯 户籍所在地 身 高 体 重 婚姻状况 毕业院校 学 历 毕业时间 专 业 外语水平 计算机水平 身份证号码 参加工作时间 电子邮箱 联系电话 现住址 紧急联系方式 求职意向 应聘部门 应聘岗位 到岗时间 薪资要求 教育/培训经历 起止时间 培育/培训机构 教育培训内容/专业 学历/证书 学习形式 工作经历 起止时间 工 作 单 位 职 务 离职原因 证明人及证明电话 家庭关系 姓 名 与本人
关系 工 作 单 位 职 务 住 址 联系电话
专业技能及主要工作成就 主要性格特点及爱好特长 以下由相关部门填写 面试评价 仪表 谈吐 态度 应变能力 专业技能 工作经验 其他 复试评价 综合评价 是否录用 试用时间 试用工资 转正时间 转正工资 备注
注:
1.面试员工如实填写本表,如不实,经录用,一旦发现,本表将作为本公司辞工的依据。
2. 本表及应聘者的其他资料一并由公司存档保存。
本人申明,以上情况均属实。
签字
附表2: 试用期员工转正审批表
填表日期:
姓 名 部 门 岗位名称 试用期工作小结
申请人 日期
附表3: 试用员工转正考核表
填表日期: 年 月 日
姓名 部门 职务/岗位 试用期 考评内容 评估要点 分值 主管考核 相关部门考核 A B C D A B C D 40% 30% 20% 10% 40% 30% 20% 10% 德 良好的职业道德,品行端正 5 乐意与人协调、沟通,具有团队协作精神 5 务实、敬业,工作服从调配 5 遵纪守法,廉洁奉公 5 能 有项目管理能力与成本意识,能运用PDCA方法 5 实际工作经验以及解决问题能力 8 岗位适应度,岗位胜任的能力 8 岗位专业知识拥有程度 8 善于学习,提高自身的知识水平和技能 5 工作中能提出创新的见解和方法 4 绩 及时、保质完成工作 8 有效的工作方法,高效地开展工作 8 工作主动性与积极性 8 工作业绩 8 勤 出勤率 5 劳动纪律 5 合计得分 100 综合得分 : 主管考核 分*70%+相关部门考核 分*30%= 分 考核等级 □ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
备注:85分以上为优秀,75~85为良好,60~75为合格,60分以下为较差 部门主管简评
经理(主管)签字: 行政人事部意见
经理(主管)签字: 转正工资 总经理审核
附表4:
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