1第一章 供应链管理基础.ppt

供应链管理 囚徒困境 甲沉默 甲背叛 乙沉默 二人同服刑1年 乙服刑10年，甲即时获释 乙背叛 甲服刑10年，乙即时获释 二人同服刑8年 供应链管理 以制造商为核心企业，制造商根据自己现存的生产能力和库存能力组织生产，生产出来的产品由分销商被动地接受，进而再转压给零售商和客户。属卖方市场。 制造商 供应商 分销商 零售商 客户 推 动 式 供 应 链 推动式供应链 五、供应链运作方式 供应链管理 五、供应链运作方式 拉动式供应链 以客户为中心，关注客户需求变化，并根据客户需求组织生产。属买方市场。 拉 动 式 供 应 链 供应商 制造商 分销商 零售商 客户 供应链管理 五、供应链运作方式 消费者需求的多样化、个性化，市场需求不确定性的增加，使得供应链由过去的那种“推动式”转向以顾客需求为中心、市场为起点的“拉动式’’生产经营方式。 这就要求上下游企业之间加强产需衔接，以末端的市场需求信息为依据，计划、协调和控制经营活动，而供应链管理模式可以满足这种需要。 供应链管理 供应链示例(IBM欧洲公司) 制造 制造 制造 制造 制造 制造 制造 订货计划 企业计划 生产计划 MRP 集中采购 生产计划 直接销售 地方 分销 中心 销售 渠道 用户 订单 市场调查 与分析 预测 供应商 信息