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粮食局人事处处长先进事迹材料2015年先进事迹材料大全.doc
粮食局人事处处长先进事迹材料2015年先进事迹材料大全
该同志始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在局党组的正确领导下,带领全处同志,讲政治,顾大局,团结奋进,锐意进取,努力工作,任劳任怨,取得了突出成绩,从1999年起连续被评为先进党务工作者。
一、注重理论学习和党性锻炼,不断提高思想政治素质
作为人事处长、支部书记,高度重视自身和支部党员的理论学习。近年来,除按照局党组安排,坚持每周二、五下午的集中理论学习外,还利用每天早上早到(坚持上午7:30到单位)和休息时间,系统地学习了《邓小平文选》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《“三个代表”重要思想学习读本》、党的十六大、十六届三中、四中全会精神,并认真撰写了理论发言提纲和学习论文,作了大量的读书笔记。通过学习和思考,对“三个代表”重要思想的时代背景、科学内涵、历史地位、精神实质和实践基础都有了更深刻的认识。能够在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,自觉坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,自觉执行党的各项方针政策和省委、省政府的重大决策。带领支部全体党员积极参加保持共产党员先进性教育的各项活动,采取集中学习与个人自学相结合、通读原文与研究讨论相结合、导读与评述相结合等方式抓好理论学习,并制订了支部具体的学习计划和考勤考核登记制度,确保教育时间、内容、质量的落实,在认真分析意见建议的基础上,组织支部党员撰写党性分析材料、制定整改方案,并把整改的情况及时公布,受到领导和群众的好评。
二、认真履行职责,圆满完成工作任务
(一)坚持科学发展观,积极推进粮食流通体制改革工作
粮食购销企业改革,政策性强,涉及面广,任务繁重。为了加快全省购销企业改革,局党组决定由该同志具体负责全省粮食购销企业改革工作。面对新工作,该同志一是带领人事处和体改办的同志,认真学习国家、省有关文件精神,吃透改革精神,组织编写了工作手册,对人员分流安置工作提出了具体意见,受到了局党组的肯定。二是根据省局改革要积极稳妥、先行试点的精神,带领有关人员到芮城、榆社、交口、翼城、左权等地蹲点调研指导,把中央、省的政策同各市县的实际相结合,因地制宜抓好贯彻落实,积累了改革经验。三是在试点工作和多次组织召开各市粮食购销企业改革工作座谈会的基础上,分别于2005年3月21日和12月 19日在芮城、榆社召开了粮食购销企业改革现场会,总结和推广了全省粮改典型经验和做法,为加快推进全省粮食流通体制改革奠定了良好基础。四是积极落实粮食市场监管机构。为贯彻落实《粮食流通管理条例》,加强粮食市场监管,积极向省编办申请和协调全省粮食市场监管机构及编制问题。2005年5月,经省编办批准,成立市场管理处。2005年10月向省编办提交了关于各市、县粮食局增设市场管理科(股)及粮食流通稽查队的请示,目前省编办已基本同意。截止 2005年12月31日,全省119个县国有粮食购销企业36043人,已有22个县完成了人员分流安置和产权制度改革,分流人员10075人,占分流任务的34%,预计到2006年底全省购销企业改革全部结束;全省已有5个市、10个县建立了粮食流通监管内设机构和全额事业编制的粮食市场稽查队。
为贯彻落实《山西省人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》指示精神,加快省局直属企业改革步伐,省局决定设立山西粮油集团公司筹备工作领导组,由该同志担任领导组办公室主任,负责局直属单位改革的具体工作。该同志带领有关人员认真学习相关政策,借鉴外省的先进经验,摸索切实可行的组建方案。为更好地把握直属企、事业单位的资产情况、人员状况及生产经营情况,深入各直属单位开展调研,重点了解各单位的注册资本、资产负债总额、人员结构、缴纳社会保险等指标,对收集的数据进行分类汇总,在此基础上提出了“发展壮大一批(国有及国有控股企业)、转制搞活一批(股份制或股份合作制企业)、关闭破产一批(资不抵债、经营困难企业)”的改革思路,向省政府提交了《关于成立山西粮油集团有限责任公司的请示》,对成立集团公司的必要性和可行性进行了汇报。现已撤消合并北京金穗源粮油贸易公司等三个直属企业,预计2006年集团公司正式投入运营。
(二)坚持以人为本,全力做好长治粮机厂的稳定和发展工作
长治粮机厂是我局直属的一家粮食机械加工制造企业,职工和离退休人员共1600多人。因企业停产、长期拖欠职工工资、土地出让、企业兼并等问题,该厂职工多次上访。该同志根据局领导的安排,带领有关人员赴长治粮机厂,在矛盾随时可能激化、人身安全随时都有危险的情况下,在坚持原则的基础上,昼夜工作,与群众对话,做了深入细致的疏导解释工作,并逐一回答了职工提
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