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摘要
摘要
项目后评估是运用现代系统工程与反馈控制的管理理论,运用统计预测的
方法,对项目决策、实施和运营结果做出科学的分析和判定。目前,项目后评
估在发达国家各个领域都得到了较为成功的应用,在我国项目后评的应用还不
是很普遍。面对日益激烈的市场形式,尤其是钢铁企业竞争的不断加剧,对钢
铁企业的发展与决策提出了新的挑战。各大钢厂对投资项目的前评估较为重视,
对投资后的效益情况以及各项投资经验的积累重视程度不够,造成在钢铁企业
的项目管理的各个环节中,项目后评估成为了薄弱环节,正是由于缺乏对项目
经验的总结,降低了投资项目的运作效率,造成了许多项目的决策失误,无形
中提高了项目成本。
本文利用对各种后评估方法的介绍与归纳,结合钢铁企业新建项目的特点,
对钢铁企业新建项目后评估的评估内容、评估检测体系构建以及评估方法进行
了综合分析,建立了钢铁企业新建项目后评估体系模型,通过对比法、专家评
估法、新建项目成功度法以及模糊评价等方法,对钢铁企业新建项目进行了有
效的评价,并做出成功度结论。
最后,本文结合研究成果,以莱钢冷轧薄板生产线一期工程后评估为例,
对所提出的评价体系得应用进行了具体介绍,验证其实用性与可操作性,并对
后续研究提出了相应的建议。
关键词:钢铁企业 新建项目 后评估
Abstract
Abstract
evaluationiSthe
Post—project useofthetheoriesofthemodem
engineering
andthe
systems feedbackcontrol and useofstatistical
systemsmanagement.the
methods,the andresultsof
forecasting project
decision—making,implementation
andscientific todetermine.At evaluationin
operations analysis present,post.project
allareasinthe countrieshave
developed beenmoresuccessful our
applications.In
the ofthe evaluationiSnot
countryapplication common.Facedwith
post-project very
intensemanet ironandsteel
increasingly forms.especially enterprises
growing
forironand
competition steel inthe and
enterprisesdevelo
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