价值观与行为培训课程.pptVIP

第五章第二节 价值观与行为 先考虑下列问题： 一个人特别喜欢金钱，是好事还是坏事呢？ 如何看待某些用人单位招聘时“不要女性”的限制？它是正确的还是错误的？ 该不该施行“安乐死”？ 假如妻子面临难产，医生告知“大人与孩子只能保住其中一个的生命。如果保住妻子，则妻子以后将不能再生育”。妻子这胎确定怀的是男孩。 “结婚必须生儿子”的观念在丈夫心中根深蒂固。作为丈夫，他该如何取舍？ 一、价值观的内涵 价值观（values）:是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。 是对利与弊、是与非、善与恶、荣与辱、美与丑、好与坏、优与劣、对与错、成功与失败、公正与不公正、合理与不合理等的基本判断。 价值观体系：一个人对各种事物的看法和评价在其心目中的主次、轻重的排列次序。 “生亦我所欲也，义亦我所欲也；二者不可兼得，舍生而取义者也。” 价值观测试 给你8 万块钱（当然是假想的）以及34 个购买项目。请你仔细地看一看这34 个项目，然后在每一个项目后面，写下你愿意花多少钱。只有在你真心想拥有的项目上花钱，把8 万块钱花光，太少或太多都不行。 清楚了没有？在底下所列的34 个项目上你愿意怎样花这8 万块钱便怎么花，你可以在某一项目上花200 元，而在另一项目上花4000 元。要是你对某个项目毫无兴趣，你可以一毛钱都不花，要是你愿意的话，你当然也可以把8 万块钱都花在某一个项目上。对怎么用这笔钱，你有着绝对的自由，只是一定得把8 万块都花光，不能多也不能少。 在你做完这个“预算”后，我们也就能来计算你的价值观了。 这34 个项目中的每一个项目都和某一个价值观关联：1 和18——公平，2 和19——人道主义，3 和20——认可，4 和21——成就，5 和22——快乐，6 和23——智慧，7 和24——诚实，8 和25——自主，9 和26——经济，10 和27——权力，11 和28——爱，12 和29——美感，13 和30——外表的吸引力，14 和31——健康，15 和32——情绪方面的圆满，16 和33——知识，17 和34——热爱家庭。 价值观的形成 遗传 家庭 学校 社会 其他环境因素 价值观对组织的重要意义 案例：是走还是留 王涛现在陷入了两难境地，他现在正为是走还是留而苦苦思索。事情还要从三年前说起。 某沿海城市W为了进一步推动城市经济的发展，提高国际知名度和竞争力，制定了鼓励海外华人归国创业的一项政策。此项决议一提出，就得到了许多海外华人的积极响应，王涛就是其中之一。王涛原来在国外一家金融机构做专职市场分析师。他在同行业的知名度很高，一些经济管理学院还想聘请他为高级讲师。王涛所属的金融机构高层管理者十分器重王涛，给予他优厚的待遇和福利, 同时他在国外建立了自己的家庭。因此，王涛的事业和生活都十分令人满意。然而，三年前，当王涛听说了W市的活动倡议后，马上决定放弃自己现有的优越条件回国创业，为国内金融市场分析水平的提高做一点贡献。同时，王涛最大的愿望就是希望以行业军人的身份领导国内金融市场投资分析行业的发展。 全然不顾公司和亲友的劝阻，王涛带着妻儿来到W市，他的到来得到了W市市长的热烈欢迎。恰好W市原有的一家市场投资分析机构缺少专职分析师，所以王涛立刻就被任命为这家机构的专职分析师。由于刚回到国内，所以王涛没有对职务和待遇提出任何异议，马上就投入了工作。他相信自己的工作一定能够得到大家的认可。 事情的进展正如大家所期望的那样，所有经过王涛操作的投资项目都获得了巨大的成功，王涛在国内投资分析业的名望也渐渐树立起来了。王涛自己心里也暗暗高兴，因为自己已经成为国内该领域的知名专家，更让他满足的是自己报国的愿望得以实现。但是令王涛不满意的是，他的职业目标不仅仅是做一个成功的分析师，而是成为该机构的领导者。王涛确信投资分析机构应该主动对前景进行预测，同时给企业和事业单位提供咨询，要充分发挥员工的专业技能。因为在国外，政府的很多决策都是通过民间机构作出的。而在国内，这一切都看不到。这与王涛自己的看法截然相反，所以他一直期望成为该机构的主管，想通过这种方式来表达自己对行业的看法。王涛的初衷是无庸置疑的，但是让他感到失望的是，无论自己怎样努力，无论自己在业内取得了何种成就，自己丝毫没有被提升的迹象。“也许是怕我的薪水要求太高？”王涛这样认为，于是他主动向这家机构的主管部门提出，可以以现有的薪金水平来支付提升后的薪水，自己的真正目的是成就事业而不会死谋取名利。 上级部门的回复让王涛大感失望，他们说虽然王涛干得很好，在这方面也是专家，但是他毕竟是新来的员工，所以不可能得到太快的升迁。况且，还有许多老员工都是干了近十几年的功臣，要是让一个新人担当主管，恐怕会引起他们的不满。在回复中，上级还勉励王涛肯定他是该行业的专家，希