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2016-01-24 发布于贵州
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企业文化建设四层次模型和方法.pdf

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企业文化建设四层次模型和方法

凝神聚气传承文化 ——企业文化建设方法介绍成就基业长青的管理智库中国·北京 Copyright©2013 By Pusher Management Consultants Ltd. 1 声明本文件是北京朴智企业管理有限公司（简称“朴智咨询”）经过自身多年咨询经历，积累、梳理、总结、提升管理咨询经验而形成的关于企业文化咨询产品介绍手册。欢迎传阅！北京朴智企业管理有限公司 2013年3月 1 Copyright©2013 By Pusher Management Consultants Ltd. 目录 1. 企业文化建设的喜与忧……………………………………………………..……………04 1.1 企业文化建设对企业的意义 1.2 企业文化建设面临的关键问题 1.3 朴智对企业文化的认识 2. 朴智企业文化咨询技术…………………..……….………………………….…….……25 2.1 咨询思路和框架 2.2 咨询方法与成果 2.3 项目管理与成功案例 3. 朴智企业文化咨询项目流程……………………………………………….………..…32 3.1 第一阶段：文化全面诊断 3.2 第二阶段：文化体系建设 3.3 第三阶段：文化推广及固化 4. 朴智咨询介绍…………………………………………………………..……………………74 2 Copyright©2013 By Pusher Management Consultants Ltd. 1 企业文化建设的喜与忧 1.1 企业文化建设对企业的意义 1.2 企业文化建设面临的关键问题 1.3 朴智对企业文化的认识 3 Copyright©2013 By Pusher Management Consultants Ltd. 优秀的企业文化是企业竞争力的持续源泉与保障朴智咨询认为，企业的核心竞争优势构建有三大基价值创础：公司战略，企业文化和人力资源，如下图：造竞争力公司战略是前提企业核心竞争力体系