六西格玛标准管理.docVIP

SIX SIGMA 六標準差 ─教練級黑帶師?黑帶?綠帶 培訓方案─ 目 錄 SIX SIGMA管理方法論 3-1 轉換思考模式之技巧 3-3 思考模式與曼陀羅思考方法 3-4 價值與速度系統架構 3-6 技術規格?調整參數設計 3-7 參數設計?允差設計 3-8 同步工程與技術思考架構體系 3-9 SIX SIGMA專案管理 3-10 新產品試產導入四大品質技術 3-11 認識曼陀羅 3-16 工程圖面設計與計算工程標準 3-22 逐步微小調整製程參數設計 3-23 建置技術研發驗證應用系統制度 3-26 產品開發流程程序 3-30 研發?設計?工程?技術?製造?品質知識工作者生產力提升方法深度研究 SIX SIGMA品質經營方法論 ─ 核心價值競爭策略與流程品質整合技巧 ─ 主講人：甲上資訊電腦顧問股份有限公司 產品設計與研究開發資深顧問 林秀雄 教授 林教授目前專心從事SIX SIGMA「產品設計與研究開發」工作，並擔任專業「品質規劃、品質管制、品質工程技術、品質管理電腦化作業、制訂各項SPC SIX SIGMA管理制度與品質專案改善」顧問 經　歷：（1）台塑企業服務十餘年，曾任生產處長、管理處長、廠長、輔仁大學教授，於1983年4月榮任「南亞塑膠工業股份有限公司」董事 （2）1972年應「香港生產力促進中心」之聘，講授「品質管制」，1995年後每年定期到「香港、新加坡、東南亞、中國大陸上海、北京、廣州、東莞、深圳地區」指導，並擔任「品質規劃」、「品質工程技術」顧問工作，指導「設計FMEA、製程FMEA制度」、「田口式品質工程」與「品質管理電腦化作業」導入與品質制度設計工作 著　作：(一)「產品設計」 「品質工程」與「設計驗證」著作不良模式與效應分析 品質工程技術 田口方法與低成本品質工程 田口方法與品質工程 SIX SIGMA PPM方法論 同步工程技術方法論(二)「品質管理」與「品質技術」著作 品質管理 品質管制 品管圈計劃與實施法 工廠管理 事業經營與成功策略 企業經營策略 策略管理 零缺點品質管理 品質資訊管理 超越品質競爭優勢 TQM品質持續改善 SPC SIX SIGMA電腦化技術榮　譽：﹝1﹞1969年8月榮獲「中華民國品質管制學會」頒發「品質管制個人獎」 ﹝2﹞1969年12月榮獲「嘉新文化基金會」頒發「優良著作獎」 ﹝3﹞1970年9月榮任「中華民國品質管制學會」第七屆理事 ﹝4﹞1972年11月榮獲「國際青年商會」頒發「十大傑出青年獎」 ﹝5﹞1978年5月榮獲「青年創業協會」頒發第一屆「創業楷模獎」 ﹝6﹞1996年5月榮獲「上海市質量管理協會」頒發「榮譽證書」 ﹝7﹞1997年4月榮任「上海市質量管理協會」第四屆特邀理事 SIX SIGMA管理方法論 ─ SIX SIGMA　FMEA　SPC　田口方法　架構體系　技術　應用範圍 ─ 項次 品質技術方法 範　圍 說　　　　明 1 SIX SIGMA 田口方法 0－＞1 研發(設計)單位：無中生有，須完全符合客戶規格要求 2 SIX SIGMA DFMEA 1－＞300 工程（技術）單位： ─ 計算、修訂、工程技術規格 ─ 3 SIX SIGMA PFMEA 300－＞∞ 製造（量產）單位：製造符合成品規格 4 SIX SIGMA SPC 1－＞∞ 品質(品管、品保)單位：檢查是否符合成品規格 SIX SIGMA零缺點的品質要求 SIX SIGMA零缺陷設計品質要求 ─零缺陷品質設計 零缺陷品質管制 實務研習─ 項次 單 位 產 出 (過程管理) 方 法 1. 研發,設計 0 → 1 田口方法 參數設計(最佳組合條件 最適組合條件). 計算工程標準 開立技術規格 計算規格中心值 允差設計 DFMEA設計失效模式與效應分析 SIX SIGMA零缺陷設計品質要求. 2 工程,技術 1 → 300 EVT工程驗證測試, DVT設計驗證測試, DFMEA設計失效模式與效應分析 3 試産,量試,量産 300 → ∞ SIX SIGMA 零缺陷品質保證 ,PFMEA過程失效模式與效應分析 4 1.質量設計 質量 : 2.質量管理 3.質量保證. 1 → ∞ SIX SIGMA零缺陷品質保證, PFMEA過程失效模式與效應分析. 參數設計. 允差設計, 直交表實驗設計, 田口方法 思考模式： 數量化創新技術思考模式 Ｃpk SN比 RPN 曼陀羅轉換思考模式 技術,管理,建立共同溝通的語言 ( 「共同技術」 轉換「思考模式」之技巧 ─ 思考力．創造力．頓悟能力 ─ 思考與啟示 轉換「思考方法」，擴大「思考空間」，立即可以提升「觀念品質、策略品質、方法品質、決策品質」。 (林