起始课概述创新.pptVIP

人力资源规划 一、游戏——自我SWOT分析 游戏：设计自己墓志铭 请每个人“设计一下你将来的墓志铭”，形式不限，应该是对自己的生活、成就、性格或人限关系的深刻描述。 建议与在教室里随便走走，看一看他人的墓志铭。 人力资源规划的定义包括以下几层含义： 人力资源规划的目的 （1）减少由于人员方面的原因给企业带来的损失，及时调整人力资源的不平衡状况，提高企业人力资源的利用率。 （2）为员工进行自我设计、决定自我发展目标提供必要的条件，以发挥员工的工作积极性，保证良好的工作成效，实现企业整体目标。 （3）对现有的人力资源结构做详细的分析，找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源成本在总成本中所占的比重。 （4）建立人力资源管理信息系统，有利于组织与管理工作。 （5）协调不同的人力资源管理计划。 人力资源规划的意义 （1）有利于企业制定长远的战略目标和发展规划。 （2）确保企业在生存发展过程中对人力资源的需求。 （3）有利于人力资源管理活动的有序化。 （4）使企业有效地控制人工成本。 （5）有助于满足员工需求和调动其积极性。 （6）为企业的人力资源管理决策提供依据和指导。 （1）有利于企业制定长远的战略目标和发展规划。 小讨论：狗鱼综合症 狗鱼被放置在一个用玻璃隔开的鱼缸中，鱼缸的另一半里养着一些小鱼，可望而不可及。这条饥饿的鱼进行了无数次尝试，但结果总是撞到玻璃。它最终明白了，自己无论如何也够不到那些小鱼。后来，玻璃隔板被拿掉了，但是狗鱼并不去袭击小鱼。最终被饿死。 狗鱼随后的行为就是狗鱼综合症的表现，特点如下： 对差别视而不见。 自以为无所不知。 滥用经验。 墨守成规。 拒绝考虑其他可能性。 缺乏在压力下采取行动的能力。 应变能力差。 讨论 在你认识的人当中，是否有人曾表现出狗鱼综合症？是些什么样的例子？ 我们怎样帮助他人（或自己）摆脱狗鱼综合症？ 狗鱼综合症在何种方式下是有用的？ 总结与评估： 摆脱狗鱼综合症的关键在于让其意识到外界环境和条件已发生实质性的变化。 但在外界环境非常恶劣的情况下，狗鱼综合症具有一定的趋利避害的作用。 人力资源规划的必要性 （1）企业面临的外部环境处于不断变化的状态之中，这给企业的决策带来了很大的不确定性。而且，其中某些环境因素的变化对企业的人力资源供求状况产生了直接影响。 （2）企业内部的人力资源也处于不断的变化之中。 （3）改变现有的人力资源结构的不合理性。 （4）人力资源管理活动是多方面的，包括招聘、培训、绩效考核、激励等。 人力资源规划的地位 人力资源规划的效益 人力资源规划的效益体现在以下七个方面： （1）任何企业的最高层在制定组织目标、任务和计划时总要考虑人力资源供给与需求的情况。人力资源规划的制定有助于企业目标、任务和计划的制定与实施。 （2）引起技术及其他工作流程的变革。 （3）提高竞争优势，如最大限度削减经费。 （4）辅助其他人力资源政策的实施，如招聘、培训和发展等。 （5）改变员工队伍结构，如数量、质量、年龄结构等。 （6）按计划检查人力资源各项政策与方案的实施效果。 （7）适应国家法律和政府主管机关颁布的各项法律法规。 人力资源规划与组织计划的关系 Thank You! 制定人力资源规划的必要性 科学技术的迅速发展导致新的职业和工作岗位的产生。这种新的职业和工作岗位会对人在知识、技能等方面提出全新的和更高的要求。 《没有做不成的事，只有做不成事的人》 ？ 职场励志书籍，作者是著名的打工牛人，《老板凭啥提拔你》、《离开公司你什么都不是》作者赵强。 制定人力资源规划的必要性 科学技术瞬息万变，而竞争环境也变幻莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越困难，同时也越来越迫切。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。对任何一个组织来说，制定人力资源规划不仅是必要的，而且也是十分紧迫的。 人力资源规划为何物？ 通过规划以保证组织拥有所期望的人力资源！ 1.1 人力资源规划概述 请阅读教材，并找出人力资源规划的定义。 人力资源的供给和需求状况 必要的政策和措施 各种需要的人才 人力资源规划 长期的利益 定义—— 也称为：人力资源计划（human resource planning）是指企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面），并使企业和个体得到长期的利益。 广义和狭义？ 人力资源规划有广义和狭义之分 ——广义的人力资源规划，是指根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化