施工管理记录编写说明.docVIP

施工管理记录编写说明 编制背景 随着公司规模的发展壮大，新开工项目不断增多，如何进一步提高产品品质、减少客户投诉、传承公司多年来积累的工程管理经验、提高工程管理水平，成为公司质量管理方面的重要课题。由于目前施工、监理单位的素质相对较低、质量意识相对较差、国家相关规范不健全，而公司对产品的要求较高，如果完全依靠施工、监理单位的管理，在产品品质方面肯定远远达不到公司要求，所以工程管理人员需承担更多的责任、投入更多精力，为公司的产品质量把好最后一关。 为协助工程管理人员做好质量控制工作、保持质量问题的可追溯性，实现对工程施工过程的规范化管理，集团公司总工程师办公室、质量管理部组织编写了各分项工程的《施工管理记录》。《施工管理记录》中整合了国家相关规范、公司ISO9000质量体系、公司相关管理规程以及公司特殊的要求，并在编写过程中对各类检查、评定发现的问题以及历年来客户投诉较集中的问题进行分析、整理，在《施工管理记录》中提出解决方法或控制节点，有助于项目公司工程管理人员统一验收标准，确保工程质量，减少质量通病及客户投诉的发生。 二、编制依据 1.国家相关规范 2.公司ISO9000质量体系文件 3.历年来客户的投诉分析报告、检查、评定资料 4.对《施工管理记录》的评审意见 施工管理记录主要内容 本次编制的《施工管理记录》包括建安工程和室外（景观）工程两大部分，共涉及75个分项工程。在《施