施工质量保证措施2.docVIP

八、施工质量保证措施 1、要确保工程质量首先要组建一个强有力的工程经理部，确保工程优质按期完成任务。项目经理部组织管理机构图如下： 2、项目经理部所有人员由项目经理任命,报公司批准备案。（详见下表） 职务 姓名 年龄 职称 从事专业年限 项目经理 彭绍安 33 助理工程师 12年 施工员 阮汝雄 35 技术员 15年 质量员 肖南海 50 助理工程师 20年 安全员 谢永胜 51 技术员 20年 材料员 魏泽民 51 助理经济师 20年 预算员 马永明 49 助理工程师 25年 3、组织机构的建立处，并各负其责 （1）、项目经理经理：负责工程的全面工作，对质量安全工期全面负责 （2）、项目技术负责人：对项目的技术问题图纸问题进行全面负责并及时解决问题。 （3）、质安员；负责项目的工程质量监督、检查、验收。 （4）、安全员；负责项目的安全生产部署、检查、落实。 （5）、材料员；负责项目的材料采购、材料质量、进场数量，确保施工用料。 （6）、计划员；负责项目的进度计划编制、调整合同管理、以及工程的预结算。 4、确保工程质量要做到: （1）、质安员、施工员要熟悉图纸，领会设计意图，并按工程质量要求，精心组织施工。 （2）、对原材料购进要符合设计要求，要有出厂合格证，进入现场后，钢筋要抽样送核，混凝土要做试配，红砖要抽样送检，混凝土每个台班或每60M3要做试块一组送检。