中国计量学院生命工作量计算及津贴发放、奖励办法(2013年).docVIP

生命科学学院工作量计算及津贴发放、奖励办法（2013年试行） 一、宗旨1、根据、结合生命科学学院的自身特点，制定本办法。 2、业绩点的计算在教学、科研、行政间保持相对平衡，但保证重点突出。 3、以个人的业绩和对学院发展的实际贡献作为业绩点的计算标准，上不封顶。 4、激励对学院公益性事业（包括学科建设、专业建设、实验室建设等）作出贡献的教职工。二、人员分类、津贴和津贴预发 学院的教职工按照工作性质分成大类，教学科研人员大类津贴如下： 1、教学科研人员=岗位等级绩效奖励津贴+浮动绩效奖励津贴 2、人员津贴=3950 3150 2550 2100 1870 1650 1430 1300 1100 900 750 2、管理人员 等级 正厅 副厅 正处 副处 （调研员） 正科（副调研员） 主任科员 副主任科员 科员 办事员 （见习期） 月津贴 3950 3150 2400 1850 1450 1250 1100 900 750 600 （四）管理人员浮动业绩奖励系数 等级 正厅 副厅 正处 副处 （调研员） 正科（副调研员） 主任科员 副主任科员 科员 办事员 （见习期） 等级系数 42 35 29 23 18 15 13 11 9 7 （五）津贴预发 教职工可根据自身情况，于当年度10月底前申报下一年度津贴预发额度。若无申报者，则按照岗位等级绩效奖励津贴标准按月预发，。三、 41 35 26 20 17 14 10 8 6 4 2 教学科研人员岗位（专任教师）聘期业绩点任务 专业技术岗位 正 高 副 高 中 级 助理级 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 聘期业绩点任务 22.5 21 19.5 18 15 13.5 12 10.5 9.6 8.4 7.5 6.6 聘期科研业绩点任务 19.5 16.5 13.5 9 6 3.6 1.8 1.5 1.2 0.9 0.6 0.3 聘期科研经费到位数（万元） 150 120 90 70 60 50 35 28 21 14 7 教学科研人员岗位（实验技术）聘期业绩点任务 专业技术岗位 正 高 副 高 中 级 助理级 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 聘期业绩点任务 / / 19.5 18 15 13.5 12 10.5 9.6 8.4 7.5 6.6 聘期科研业绩点任务 / / 10.5 7.5 4.5 3 1.8 1.2 0.6 0.6 0.3 0.3 聘期实验（实践）教学业绩点 / / 3 4.5 4.5 4.5 4.2 3.3 3 1.8 1.8 1.2 聘期实验室开放和仪器设备维护管理业绩点 / / 6 6 6 6 6 6 6 6 5.4 5.1 2、专任教师岗位等级绩效奖励津贴以考核为依据，分为年度考核和聘期考核两种考核方式，教师可自主选择，一旦选定后，聘期内不得更改。 （1）年度考核方式 实行年度预发和聘期总核算，按以下原则进行： ①年度业绩点考核任务中，应完成1.8个日常本科教学业绩点（即日常本科教学工作量180当量学时），科研业绩点可以抵日常本科教学业绩点，最多抵50%。 ②年度业绩点考核任务中，应按岗位等级完成相应的教学建设及研究业绩点，具体如下：一至七级岗0.3、八至十二级岗0.2，该业绩点核算范围为：学校文件《中国计量学院教学科研工作业绩点核算及奖励办法》（量院〔2010〕20号）中“本科教学工作业绩点：教师类、教学建设类、教学研究成果、论文类、高等教育教学科研项目、教育教学成果获奖、指导学生学科竞赛业绩点”，核算办法按照该文件执行。 ③实际完成的年度业绩点、日常教学业绩点、教学建设及研究业绩点、科研业绩点、科研经费到位数（以下简称五项业绩点）均不低于年度考核任务的80％，可预发当年度全额岗位等级绩效奖励津贴；实际完成的年度业绩点、日常教学业绩点、科研业绩点中任一项低于80%且均不低于50%，发放当年度全额岗位等级绩效奖励津贴的一半；实际完成的年度业绩点、日常教学业绩点、科研业绩点均不低于80%、但教学建设及研究业绩点、科研经费到位数中任一项低于80%且均不低于50%的，扣发当年度2个月岗位等级绩效奖励津贴；实际完成的年度业绩点、日常教学业绩点、科研业绩点均不低于80%、但教学建设及研究业绩点、科研经费到位数中任一项低于50%的，扣发当年度3个月岗位等级绩效奖励津贴；实际完成的年度业绩点、日常教学业绩点、科研业绩点中任一项低于50％的，原则上不发放当年度岗位等级绩效奖励津贴。因年度业绩点、日常教学业绩点、科研业绩点未完成扣发岗位等级绩效奖励津贴和因教学建设及研究业绩点、科研经费到位数未完成扣发岗位等级绩效奖励津贴，两者不重复扣发。 ④聘期总核算时，聘期内实际完成的总业绩点高于聘期考