採購履約簡報1(簡).ppt-新竹市教育網.ppt

  1. 1、本文档共253页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
採購履約簡報1(簡).ppt-新竹市教育網.ppt

驗收付款後廠商請求權(4/2) 甲方: 投標廠商對於招標文件內容有疑義者,應於開標前向招標機關請求釋疑。 投標人在投標前,應自行前往工地勘察,瞭解四週環境工地特性。 投標標價係廠商有關工程圖樣、施工說明書、規範書及投標須知或比價須知等各項規定切實計算,並經赴工地勘察實際情形後計列,得標後當負責履行無誤。 公開招標方式所簽訂之條件,且兼顧各投標廠商之公平性,於無錯誤或於訂約後未發生法律上足以改變契約內容之情事變更事由之情形下,不得以協調方式予以變更。 乙方: 民法第127條規定,承攬人之報酬及其墊款的請求權,因二年間不行使而消滅 。 驗收付款後廠商請求權(4/3) 查系爭契約第4條固然約定:「工程結算金額按照機關核准之工程書圖契約總價結算辦理,契約工程定作之項目及數量以契約圖說及工程施工規範之全部範圍,按契約總價結算。但有下列情形之一者,得依『經濟部水利署水利規劃試驗所採購契約變更作業規定一覽表』辦理契約變更修正契約總價……契約詳細價目表中施做項目之實作數量增減超過百分之十時,得由一方提出,並經雙方會同相關單位核算,就超過百分之十部分變更增減」,但並未規定提出期限。 故申請人請求依契約第4條但書變更增減時,他造當事人應依契約約定辦理契約變更。經雙方會算後,契約詳細價目表中施作項目之實作數量增加超過百分之十之金額為234萬元(已含5%營業稅)。工程訴字第09700551350 驗收付款後廠商請求權(4/4) 一、程序法優於實體法 VS請求權: 變更設計未經同意,自行施作不予計價。但民法第127條規定,其請求權因二年間不行使而消滅。 二、採購契約要項第20條:機關通知廠商變更契約 機關於必要時得於契約所約定之範圍內通知廠商變更契約。除契約另有規定外,廠商於接獲通知後應向機關提出契約標的、價金、履約期限、付款期程或其他契約內容須變更之相關文件。 廠商於機關接受其所提出須變更之相關文件前,不得自行變更契約。除機關另有請求者外,廠商不得因第一項之通知而遲延其履約責任。 機關於接受廠商所提出須變更之事項前即請求廠商先行施作或供應,其後未依原通知辦理契約變更或僅部分辦理者,應補償廠商所增加之必要費用。 * 機關學校及基金赴機關以外處所辦理各類會議及講習訓練 主旨:本院所屬機關學校及基金赴機關以外處所辦理各類會議及講習訓練 一、據審計部95年6月12日臺審部一字第0950004306號來函,以各級政府機關學校及非營業特種基金94年度赴機關以外處所辦理各類會議及講習訓練,經專案調查發現,有未優先使用公設場地、遠赴風景名勝地區或高級飯店辦理支付昂貴費用、攜眷參加或購買非必要紀念品等,不符中央政府各機關單位預算執行要點、附屬單位預算執行要點、行政團隊公約等規定,有浪費公帑之情形。 二、為杜絕上述浪費情事,請各相關機關(構)、學校確實、即刻加以改正,並請依下列原則辦理: * 機關學校及基金赴機關以外處所辦理各類會議及講習訓練 (一)各項會議及講習訓練,以在機關內部辦理為原則。如有必要,得洽借所在地或鄰近地區之機關或訓練機關之場地,在其所訂一般收費標準範圍內辦理。若因場地不敷使用,無法在公設場地或訓練機關辦理者,每人報支之食宿及交通費,原則上不得超過國內出差旅費報支要點規定之差旅費標準。 (二)除必要頒發之獎品外,不得購買紀念(禮)品或宣導品贈與參加人員。(三)不得攜眷參加。 (四)辦理國際性會議、研討會或應業務需要辦理各類會議、研討會等,其對象主要為機關(構)外之人士,無法依上開規定或標準辦理者,應敘明理由報請主管機關核准,得不受前述規定限制,但主管機關仍應本經費撙節原則逐案嚴加審核。 (五)凡接受政府捐助或委辦業務之民間機構,就其接受政府捐助或委辦事項之範圍,比照上開原則辦理。行政院95年7月14 日 院授主會三字第0950004326A號函 機關辦理工程採購常見遲延付款缺失態樣100年10月20日工程企字第10000398230號 序號 缺失態樣 一、 招標階段 (一) 未掌握預算來源,無預算或預算不足仍決標,肇生訂約後未能依契約及時付款予訂約廠商之爭議。 (二) 上級機關補助之跨年度預算,未仔細評估各年度施工進度及估驗計價金額,訂定合宜之付款時程條件,肇生未來實際估驗計價金額,超過可支用預算之爭議。 二、 履約階段 (一) 將工程預算或補助款挪作他用,或預算調度不及,致無預算及時支付工程款。 (二) 未及時備妥文件向上級機關或補助機關請款,或上級機關或補助機關拖延撥款。 (三) 機關未能於廠商估驗計價或驗收請款時,就廠商文件未齊備或錯誤需修正部分,一次通知廠商補正。 (四) 因無足夠預算支付工程款,拖延驗收作業期程或辦理多次驗收,每次都以發現新缺失作為驗收不合格之理由,藉故刁難廠商,以拖延付款時程。 機關辦理工程採購常見遲延付

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档