提高饭菜质量 降低食堂成本 项目分析创新.pptVIP

Thanks！ 会议议程 1、项目汇报、后期工作计划--- 2、项目实施问题、困难及经验总结 --- 3、项目成果验收汇报--- 4、伙食费用预算考核方式方案介绍--- 5、对食堂管理工作的指导--- 降低食堂费用支出成本 项目改善汇报 汇报人：项目小组 项目基本信息 1 项目改善措施及实施计划 4 项目改善取得的成果 5 未来展望 6 项目背景、目标及效益预算 2 膳食支出现状及分析 3 推进团队 项目总监 红 项目顾问 万 刘 良 福 星 开 项目主导 负责整个项目的工作指导、进度监督以及工作汇报总经理。 负责项目整体效果的验证、评估、评价报告。 负责整个项目的执行进度，并及时向项目总监汇报执行情况及成果。 负责项目数据收集、分析及方案的执行。 项目基本信息 1 项目范围 项目名称 1 2 食堂管理成本 食堂食材投入 改善点 3 伙食费 利润率 费用归属 降低食堂 膳食成本 项目基本信息 1 推进日程 项目基本信息 1 M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 2013年05月 M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17