工程管理制度汇编(423页).doc

××分公司不合格品管理办法 1 目的 对不合格品进行控制，以防止其被非预期使用或交付。 2 适用范围 适用于本工程产品的不合格品控制。 3 职责 3.1 分公司物资供应科负责工程物资不合格品的控制。 3.2分公司工程管理科负责工程实体产品的不合格品控制。 3.3 专业工地负责工程实体不合格品的处理。 4 工作程序 4.1 工程物资不合格品的控制 4.1.1形成工程实体的顾客财产中（如设备、材料等）发现的不合格品，由分公司物资供应科向顾客递交书面联系，请顾客提出处理意见，如顾客要求我方处理，则由分公司物资供应科组织处理，并留下顾客委托、认可、验收资料等完整的记录。 4.1.2公司采购中发现的形成工程实体的物资不合格品，由分公司物资供应科作退货处理，分公司物资供应科应保持记录。 4.2 工程实体不合格品的性质 质量事故类不合格品： a) 重大不合格品（属于下列情况之一者）： 1）建（构）筑物的主要结构倒塌。 2）超过规范规定的基础不均匀下沉、建（构）筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足。 3）影响结构安全和建（构）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。 4）严重影响设备及其相应系统的使用功能。 5）一次修复直接经济损失在10万元以上。 b) 普通不合格品：指未达到严重不合格程度，其一次修复直接经济损失在10万元（含10万元）。 c)记录不合格品：未达到严重