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浅谈工程监理的自我管理 　　摘要：我国自1988年推行工程监理制度以来, 整体呈现出起步晚、发展快，整体发展不均衡的特点。古语云“修身齐家治国平天下”，监理人才和企业的发展必须具备很好的自我管理能力，完善自我管理。当我们具备了良好的职业素质，企业有了健康的发展之路，回报社会当不再只是一句口号。 　　关键词：监理、行业现状、监理人才、监理企业中图分类号：U415.1文献标识码：A 　　正文 　　1我国监理行业概况 　　 　　我国的建设监理行业发展有如下特点：起步晚、发展快，整体发展不均衡。本文中会更多的“报忧不报喜”，即重点阐述发展过程中问题，因为现实问题已对行业发展构成了挑战，但同样也是监理制度全面健康发展的良机。 　　过程监理行业在实际运行过程中存在大量现实问题，如对业主行为缺乏规范、监理市场行为不规范、监理队伍总体素质不高、专业监理人才缺口较大，监理人员薪金待遇低。在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象、业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有的总监理工程师兼任很多项目的总监，有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。 　　笔者认为目前行业现在包含着负责的社会、历史等方面的原因，非一朝一夕之固。作为现代建筑行业企业除了应该积极应对，更应该把经营重心放在自身建设上，