县政府年度工作总结_9.docVIP

县政府年度工作总结 在县委、县政府的领导下，县国有资产营运公司认真落实上级的工作部署，大力开展“三送一解”深化“四百”活动，树立和落实科学发展观，以做好投融资平台、授权资产经营管理、出资人代表等工作为抓手，强化职能，加大资本运作力度，发挥投融资平台和国有资本过桥引领作用，全年各项工作基本完成，实现稳中求进。　　 20**年工作做到五个突出、五个提升：　　一、突出“三送一解”活动，提升“四百”活动有亮点。　　1、营造“四百”活动浓厚氛围。公司成立深化“四百”活动领导小组，制定了工作方案，设立宣传栏和学习栏，做到上墙展板公示，思想先行、舆论先行，上下一致，为“三送一解”活动营造良好氛围。　　2、不断完善公司运作机制。公司以挂牌运作十周年为契机，邀请工作关联单位参加座谈会，广泛征求意见与建议，完善经营理念、提升服务意识，力求更好为社会经济发展服务。　　3、探索、破解小微企业融资难题。公司强化国开行委托贷款平台的运作，创新担保模式，采取企业互保、联保等措施，为小微企业提供贷款服务。　　4、加大挂钩村帮扶力度。县国资公司驻村工作队着力做好村级换届选举工作，选好配强村两委；配合村两委做好新村部建设、环村道路建设、农民休闲公园建设、农民文化中心建设、夕阳红老年互助会等机构五大建设；倡导“爱乡爱家、敢拼会赢”的石富精神，提升石富人的精神面貌；帮助落实优质水稻田基地100 亩，确保农业增产、村民增收；积极向县有关单位争取项目建设帮扶资金，同时公司每年安排适量资金支持挂村工作。挂村工作走在前列，得到乡党委、政府的好评。　　5、与社区开展共建、联建活动。积极参加社区义务劳动，捐助经费支持百花社区开展创建工作，将百花社区“帮扶”对象困难户邱满堂参照公司退休职工管理，定期予以慰问、补助，形成制度化、常态化帮扶。　　二、突出强化国有资产管理，提升公司营运功能和效率。　　1、健全各项规章制度，夯实基础管理工作。明确公司作为国有资产营运管理的主体地位，进一步规范国有资产营运管理基础工作，促进国有资产营运和管理能力的提高。继续完善国资公司内部各项规章制度，明确职责与分工，促进公司各项工作规范化、制度化。　　2、加强授权资产的跟踪管理，实现国有资产保值增值。　　一是做好新华书店、三明大厦等企业的股权跟踪管理，确保股权收益全部进入专户，维护出资人权益。　　二是做好县供电有限公司国有资产移交划转工作，确保改制工作顺利到位。　　三是配合相关单位处理个私担保协会经营难以为继的问题，积极献言献策确保投融资金的安全并发挥其最大效益。　　四是抽调骨干力量，参与县行政事业资产管理中心对全县机关、事业单位的国有资产进行调查摸底、登记、统一招租等工作，进一步规范行政事业国有资产管理。　　五是对经营性资产采取委托公开招租和参照国资委招租标准议租等灵活多样，行之有效的措施强化对经营性资产的管理，实现了国有资产收益大幅度提升，圆满完成国资委预算目标任务。　　三、突出为小微企业服务，破解融资难题，提升公司融资能力。　　1、加强银企合作，搭建融资平台。公司积极与国家开发银行、农业发展银行、兴业银行等金融部门沟通，争取更多的信贷规模，解决我县经济发展的资金瓶颈问题。公司参与了县体育中心、三桥等建设项目的bt融资和信托融资等工作，有效解决了建设项目资金需求。根据县政府《关于对接国家开发银行中小企业委托贷款的实施方案》，配合相关部门成立县中小企业服务中心， 2012年“中心”走访了30家企业，分别为XX县榕华饮料有限公司、XX县恒鑫木业有限公司、XX县大森林木业有限公司、XX县众鑫隧道机械有限公司等 7家企业发放贷款2900万元。此外另有几家企业正在评审、等待国开行发放贷款，预计全年我县小微企业可获国开行贷款5000万元　　2、加强银保合作，为重大项目提供担保支持。县融发融资担保公司按照县政府赋予的职能，创新担保模式，健全担保体系，积极拓展担保业务范围。截2012年止，累计担保额15420万元，为积善工业园区、县一中等22家单位提供担保支持。同时积极向上争取扶持资金，2012年度县融发融资担保有限公司成功获得省财政厅特色产业专项资金补助50万元。　　3、加强项目融资后续服务工作。公司认真做好基础设施建设项目贷款的后续服务工作，保障项目资金需求，及时办理资金调配、调度和还贷手续，维护政府信用。　　四、突出服务重大建设项目，促进县域经济发展，提升公司的服务能力。　　1、全力以赴落实县政府“9、8”招商项目。一是投资60万元与瑞奥麦特公司、机械科学研究总院合资成立注册资金400万元的机械科学研究总院（将乐）半固态技术研究所，全程参与研究所筹建工作。目前研究所完成资金验资、营业执照注册、办公楼奠基开工等工作。半固态技术应用研究所在将乐落户，将成为国家级研究所，领军全国轻金属半固态研发，实现产业化、