医疗机构成本管控与财务管理(ppt36).pptVIP

醫療機構成本管控與財務管理 第一節 會計與財務管理 第二節 醫療機構財務管理概述 第三節 醫療費用收費標準與支付制度 第四節 現金收支管理 第五節 成本管理 第六節 經營分析 第七節 預算 第八節 損益平衡分析 附錄 如何防範醫院財務危機 第一節 會計與財務管理 會計與財務管理的不同 一般會計與管理會計的比較 會計與財務管理的不同 會計 蒐集、整理、分析、報告和解釋各種涉及錢財交易事件的知識，是財務管理的基礎，可提供許多財務方面的資訊。 財務管理 結合會計資料，應用最經濟的方法，提高資金安全性及獲利性，並降低成本，使機構能發揮最大效益。 第二節 醫療機構財務管理概述 財務管理的內涵 財務管理的目的 財務管理的條件 醫療機構財務管理與一般組織財務管理的異同 財務管理的內涵 內涵 籌措資金(fund-raising) 運用資金(planning and budgeting) 管理資金(fund-managing) 財務管理的目的 目的 安定性(stability) 流動性(liquidity) 收益性(profitability) 財務管理的條件 正確適時的會計交易紀錄及健全的會計制度 明確的組織目標及權責分明的組織機能 良好的內部控制體系 內部控制體系是內部控制機制和內部控制制度的總稱。 內部控制機制是內部組織結構及其相互之間的運行制約關係。 內部控制制度