市场经营部办公流程(招投标部_成本核算部).docVIP

江苏南通****建筑装饰有限公司 市场经营部常用办公流程 2011年6月20日 目 录 一、来宾接待流程 二、工程项目承接流程 三、工程项目经营及合同管理 1.建立合同台账附中标通知书、合同、竣工验收报告、获奖证书 2. 项目信息跟踪表每月5日前将上月投标情况包括未中标工程报总公司 3.月产值汇总表在每月25日前报至总公司 四、相关管理办法 1.建造师管理办法 2.项目目标责任书 3.劳务班组流程 五、相关附表 1.印章使用表 2.原件借用表 3.企业资料领用表（企业资料150元/本） 4. 经营部季度岗位目标管理考核表 5.市场经营部通讯录 注：以上所列事项市场经营部及各子分公司须严格执行，如果未按本流程执行将给予一定的处罚。 江江苏南通****建筑装饰有限公司 来宾考察接待暂行办公流程 步 骤 内 容 步 骤 一 各子分公司市场经营部及负责人应提前5天将来宾的接待信息以书面形式报总公司经营部，注明接待规格和标准，并将预计产生接待费用提前3天汇入总公司财务部账户。 步 骤 二 各子分公司及联营单位应认真填写《来宾接待申请表》《接待食宿申请表》《接待用车申请表》及《来宾礼品申请单》经分管领导签字，总经理审批后，报总公司市场经营部。 步 骤 三 总公司市场经营部根据接待要求确定我司参加接待陪同人员名