成本会计工作的九步口诀.docVIP

有一个业内的说法“三流的企业靠人才、二流的企业靠管理、一流的企业靠文化”，体现在成本管理上也是一样：三流的企业需要招到好的人才，兢兢业业。二流的企业前进一步，他们有完善的管理制度和流程以及考核办法，同样这些制度、流程办法的制订和实施是需要管理成本的。一流的企业靠文化：当然不是没有相关的制度流程和办法了，只是他们在这上面花的时间以管理成本不太高，而良好的企业让每位员工都成为成本管理和控制的大师，每个人都成为本岗位上提高效率和降低成本的专家，所以一流的企业家和一流的企业需要早日越过第三阶段，完善第二阶段，并把经营企业的重心放在第三阶段上 财务制度用IT系统的固化流程、强制预算，这是一个好的办法。但财务制度涉及到众多部门及个人，必须“经过广泛的征求意见”，特别必须征得主要领导坚强支持，同时在流程使用之前，必须培训。在有些单位，人员提升之前，无论何职位的人都要求进行财务制度的培训，如果完一成培训任务，不得提升。所以说好的制度和办法没有老板或者相关领导的支持，最后是会流于形势。 成本会计工作的九步口诀--这个帖子写的不错?? Post By：2010-6-18 16:00:00 众所周知，成本会计是会计的一个重要分支，涉及到企业经营中的大量信息。纲举目张，如何抓住关键呢？笔者认为，简言之，抓住“三三得九，九九八十一”个节点。 　　一、九宫格 　　前三格是品种法、分批法、