成本管理-成本计划.PPTVIP

阿里巧巧 阿里巧巧 成本计划 1.成本计划的内容 2.成本计划的编制方法 第十章 成本分析 一、影响成本分析的 基本因素 成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三个方面的分析。这里所要介绍的成本分析主要是事后的成本分析。 分析对象=100000-108000 = - 8000（元） 计划材料费用=250×48×9=108000 （1） 第一次替代=200×48×9=86400 （2） 第二次替代=200×50×9=90000 （3） 第三次替代=200×50×10=100000 （4） 四、全部商品产品成本计划完成情况分析 产量及单位成本资料 全部商品产品成本计划完成情况分析表 2.按成本项目分析 在按成本项目进行分析时,应计算如下几个指标: 1.某成本项目实际成本比计划成本降低额 2.某成本项目实际成本比计划成本降低率 3.某成本项目降低额对总成本的影响 （一）可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标： 产品品种结构变动 对成本降低额的影响 = ∑ 实际 产量 × 上年实际 单位成本 - ∑ 实际 产量 × 计划单 位成本 -∑ 实际 产量 × 上