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论建筑施工技术优化管理 　　摘要：我国现代化建设中，建筑工程越来越成为国民经济发展的支柱产业。如何处理好我国建筑工程在施工技术管理过程中的常见问题，随着社会和科技的发展，对建筑工程管理提出了更高的要求，并如何解决这些问题提出了具体的措施。 　　 　　关键词：建筑工程；施工技术；施工管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　引言：随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于建筑的质量也有了更高的追求和标准。更多的民众提出了加强建筑施工技术管理的要求。因此建筑施工行业开始向技术管理要质量，向技术管理要效益。 　　 　　一、我国建筑施工工程管理现状 　　随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。建筑工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对建筑工程整体施工进度、建筑工程整体施工质量、以及建筑施工技术管理与控制都起了很的作用。现代建筑工程建设施工企业的项目技术管理的首要工作就是在开展建筑工程施工技术管理工作中要充分运用现代建筑工程施工项目技术管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对建筑工程施工特点，应该注意工程项目技术管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对建筑工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障建筑施工工程的顺利开展，不断地提高建筑施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的建筑工程建筑施工技术管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工技术管理手段比较严重。建设单位对施工技术管理缺乏足够的重视。许多的建筑施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证。这种对施工技术管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种建筑工程的管理方法必然要被社会所淘汰。 　　二、建筑施工技术管理的重要性 　　施工技术管理对于一个工程的建设有重要作用，应当引起所有工程参与者的注意。在施工过程中应当严格按照国家和有关部门的相关技术标准，科学地组织工程中的所有技术工作。确保施工过程的技术规程符合相关标准，使施工任务完美完成。 　　1、建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响 　　建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。因此，为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。 　　2、建筑施工技术管理运用到整个过程中 　　在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每个环节。建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用过程。 　　3、创新技术的应用 　　技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促进施工技术水平的不断进步。 　　三、项目技术管理中存在的主要问题 　　1、现场安全技术管理问题 　　场地设施、行为的安全技术管理和安全技术管理。主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。其中后两者带有一定的普遍性。主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进人工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。针对目前施工现场的安全状况，应当如何从硬件上着手。施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造首先要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；其次专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。 　　2、招投标管理不规范 　　一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。 　　3、设计质量与责任挂钩 　　在工程施工过程中，往往对施工单位要求II、III类设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列人包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。 　　四、建筑施工技术管理优化措施 　　1、整体优化施