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小型水电站技术管理与发展分析 　　摘要：随着电力事业的发展和技术更新，小型水电站的日益增加，管理也应随之更新。大多小水电站设备简单，自动化程度低，技术落后，与迅速发展的水电事业不适应。为充分发挥电站的经济效益和社会效益，小型水电站应重点抓好组织管理、生产管理、技术管理等方面工作。本文探讨了小型水电站技术发展与管理策略。 　　关键词：小型水电站；组织管理；生产管理；技术管理；改造发展 　　随着科学技术的进步，各种新技术、新设备不断出现，加上近几年水电事业快速发展，小型水电站对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高，其特点是分散、面广、多数建于偏僻的山区，而单个电站装机容量不大。为充分发挥电站的经济效益，更好地为社会服务，切实做到每建好一处，都能管好、用好。因此，小型水电站应加强科学管理，组织生产，开展技术革新，发挥综合利用。 　　1、小型水电站组织管理分析 　　为了管好小型水电站，必须建立和健全精干的组织管理机构，安排业务技术精通的管理人员从事各项管理工作，这是提高管理水平、避免事故、确保安全生产的组织保证。管理人员要相对稳定，以便在日常工作实践中积累经验，经常安排组织业务技能培训，不断提高管理水平。运行班组是电站最基层的组织，直接在生产岗位上，班组人员的配备合理与否，将直接影响水电站的安全、经济运行。同时根据电站的规模、机组台数、容量大小、自动化程度和技术力量来配备班组人