概述房建工程施工质量管理与控制.docVIP

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概述房建工程施工质量管理与控制   摘要:只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工目标前期预控,实施过程质量把关和严格竣工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。本文笔者从提高房屋建筑工程施工质量管理意义、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题以及加强房屋建筑工程施工质量管理的对策等方面对房建工程施工质量管理与控制进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。   关键词:房建工程施工质量管理控制   中图分类号: TU71 文献标识码: A   前言:   房建工程施工质量的好坏与人民的生命和财产安全息息相关,所以施工质量管理与控制至关重要。在工程管理过程当中,我们必须把质量的管理放在首位。   1. 提高房屋建筑工程施工质量管理意义   1.1 提高房屋建筑工程质量水平   房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平,它是保证房屋建筑工程质量的关键,可以说建筑企业之所以进行房屋建筑施工质量管理,其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握,对施工中的施工技术、工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考,看其是否符合施工要求,贯彻落实房屋建筑施工质量管理。      1. 2 提高房屋建筑整体管理水平   房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分,完善的房屋建筑施工质量管理,能够提高房屋建筑整体管理水平,对房屋建筑施工进行管理,可以全面了解施工现场的实际状况,及时发现施工中存在的问题并加以解决,在一定程度上预防了施工质量问题,降低了建筑企业的事故成本,对建筑企业发展具有一定的促进作用。   1.3 提高建筑企业的经济效益   做好房屋建筑工程施工管理,可提高建筑企业的经济效益。原因在于在房屋建筑施工·质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理,避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏,这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本,提高了建筑企业的经济效益与社会效益,为建筑企业累积雄厚的资金,从而提高建筑企业在建筑市场的竞争力。   2 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题   2. 1 房屋建筑工程招标问题   目前,我国建筑市场竞争力日渐激烈,部门建筑企业为了投标成功运用各种手段,明招暗定现象已经屡见不鲜,严重影响招投标秩序,破坏了建筑市场招投标的公平公正原则。部分建筑企业规模小,一些工程根本就无力实施,然而部分建筑企业却为了投标成功,就通过一些非法途径争取承包商资格,这一现象给后期工程施工带来了更大的风险,不利于建筑业的合理运行及发展。   2. 2 房屋建筑工程实际施工中存在的问题   ( 1) 材料设备购置管理不够严格。材料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素,它直接关系着施工质量,然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。就目前部分建筑企业来说,在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度,企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用,这一形式没有一定的科学性,并不能够合理制约施工人员的行为,易造成施工现场的混乱。另外,对材料及设备的购置不够严格,在购置原材料及设备之前,应该充分了解房屋建筑工程的实际所需,根据施工情况确定需要购置的数量及质量,然在实际材料购买中,一些采购人员为了节约成本,从中抽取回扣,就购买一些质量较差与工程施工不相符的材料,大大影响了房屋建筑施工质量。   ( 2) 房屋建筑施工管理制度不够完善。由于房屋建筑施工规模大,施工程序较多,若没有一套完善的施工管理制度,就无法确保施工质量。部分建筑企业对房屋建筑施工质量制度并没有一个正确的认识,在施工中只是一味提倡缩短施工工期,提高自身企业经济效益,但却不明白施工质量才是建筑企业长远发展的关键。   2. 3 房屋建筑施工监管不到位   房屋工程施工质量管理需要对施工中各个环节进行全方位的监督与指导,然而现在诸多建筑企业对房屋建筑工程施工质量管理不够重视,多数只是流于形式,并没有贯彻落实到实际施工中,没有发挥出施工现场监管的作用,无法及时发现施工中存在的安全隐患。   3 加强房屋建筑工程施工质量管理的对策   3. 1 招投标之时严格审核建筑企业施工资质由于建筑各大小企业规模不同,所具备的施工能力自然也有高低,建设单位在招投标过哦承重,要对各个竞标的建筑企业的实力进行严格审核,全面了解投标建筑企业的发展状况,从而合理选择适合房屋建筑施工的企业,这不仅能够降低房屋建筑施工风险,提高自身建设单位的收益,还能够在一定程度上规范建筑市场秩序,体现建筑招投标市场的公平公正原则。   3. 2 拟定采购方案,规范施工材料及设备使用   据调查,在房屋建筑

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