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浅谈我国石油工程技术服务企业技术创新 　　摘 要：本文首先分析了我国石油工程技术服务企业技术的发展过程中存在的主要问题，主要包括：企业缺乏有效的创新机制、人员结构不合理、企业缺乏技术创新能力、对创新投入的人力物力资源有限等，最后给出了我国石油工程技术服务企业技术创新的几点合理化建议。 　　关键词：石油工程 技术服务 企业技术创新 　　随着我国经济的快速发展，石油企业也在进行如火如荼改革，虽然我国石油企业改革取得了一定的成效，技术创新取得一定的进展，但石油企业仍然存在许多急需解决的技术问题，例如：企业技术创新严重的滞后，缺乏核心的石油技术，在激烈的市场竞争中难以占据优势，特别在我国加入世界贸易组织以后，企业创新能力不足的问题暴露的更加明显，本文就石油工程技术服务企业技术创新进行几点探讨，希望对我国石油企业的技术创新工作能够起到帮助作用。 　　一、我国石油工程技术服务企业技术创新存在的主要问题 　　随着我国石油技术的不断进步，我国石油产业得到了长足的发展，在“科学是第一生产力”的正确思想指导下，我国高度重视石油技术创新工作，对于国外先进的石油技术积极地引入，长期的坚持科学技术攻关，经过多年的努力，石油技术创新取得了令人骄傲的成绩，但是，也存在许多不足，我国石油企业与国外相比在能力、成绩、技术方面仍然存在较大差距，主要表现在以下几个方面。 　　1.创新机制缺乏有效性 　　我国石油创新机制长期不完善严重阻碍了科学技术的发展速度，减缓了石油企业的技术创新进程，导致石油科技创新工作长期停滞不前。我国石油技术体制改革的对象模糊，范围较窄，没有着眼全局，忽略从整体考虑，片面的认为改革只是针对技术创新部门，没有形成完善健全的创新体系。石油企业在过渡时期的创新体制改革不能有效的提高员工的积极性，难以增强企业内部人员的创新活动，导致石油创新长期的滞后，阻碍企业的发速发展。 　　2.企业资源较为分散，人员结构不合理 　　石油企业在计划经济体制下企业被分割成许多部门，整体资源被分割零散，企业资源重置严重，运行缓慢，企业的工程技术研究难以得到充足的资源支持，不能充分发挥研发潜力，创新能力长期得不到提高，尽管我国石油技术服务企业创新整体水平改善，但是在各个结构分布上严重均衡，人才结构不合理，当前存在的问题主要包括：石油企业大量的囤积中低层人才，而高层次人才相对短缺，尤其是缺失对当前先进石油技术开采技术研发工作的人才；我国的模仿型人才较充裕，创新型人才较少，单一操作型人才较多，综合型人才较少，整体的科研队伍水平相对落后于外国石油企业。 　　3.石油工程技术创新能力较薄弱，石油技术研发效率低，市场战略性调整能力较差 　　虽然我国石油技术整体上有所提高，自身特色也逐渐形成，但是与国外企业相比较，存在较大的差距，尤其是在国际顶尖的石油开采技术，例如钻井、测井等先进的技术仍然停留在模仿阶段，缺少独立的自主研发能力。我国虽然拥有自己的技术专利，但是，大多数专利技术含量较低，拥有的自主创新能力的高新科技较少。我国石油工程技术没有明确清晰的创新方向，操作流程缺少严格清晰的指导，科技信息不流畅，导致科技创新管理能力低效，市场战略性调整能力较差。 　　4.企业对石油研发投入不足 　　尽管我国石油企业在技术投入上逐年增长，但是大多数都用于研发的日常开支，实际在工程技术研发上投入有限。国外石油企业大都注重对于石油开采技术的创新投入，清晰的认识到先进的技术使企业的核心竞争力，国外石油企业对技术创新的投入是我国企业的几倍，这也是国外石油开采技术领先我国技术的根本原因。 　　二、石油工程服务技术创新工作的调整策略 　　1.石油企业要充分认识到技术创新在市场竞争中的作用，加强技术创新投入 　　“科学技术是第一生产力”，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须加强技术创新投入，要根据自身生产的情况，制定切合实际的投入策略，对科学技术投资机制不断完善、科学融资机制进行改革，确保投入的资金用技术研发上，对风险投资管理办法进行完善管理，形成多样化的投资机制，确保技术创新战略的实施。 　　2.对技术创新体系不断地完善 　　根据企业的发展需求，对重点技术领域不断的明确，对新技术不断地研发，将企业自身特色的技术转化为企业的核心竞争力。企业应该首先明确建筑核心内容，围绕核心内容进行科学技术创新，对技术结构进行合理的规划，对主流技术进行优化，对使用技术进行强化，对特色技术进行开发，对于世界最新技术的发展动态进行全面的动态跟踪，对科研技术重点跟进，核心特色技术加快突破，要对科技质量和科技知识产权进行强化管理，保障企业科技的自主性和独立性。 　　3.对人力资源制度规范化进行建立 　　要想更好的提高我国石油企业的市场竞争力，就必须加强人力资源建设，对人力资源管理制度不断