电气安装工程管理中的五个关键控制点摘要.pptVIP

中油通信公司作为全国石油、石化行业唯一一家从事通信运营和通信电力工程施工的专业化公司，多年来一直承建着长输管线电气安装工程。长输管线场站工程的施工是非常复杂的，它包括土建、给排水、采暖、电气、通信、阴保、消防、仪表、工艺、防腐、保温、装修等专业。在施工中，如果某一专业或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的施工，而且本专业或工种的工作也难以做好。。所以，施工中的协调配合占有十分重要的位置。电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分，与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工以及工艺施工关系最为密切。 电气安装工程是输油气场站工程项目的重要组成部分,变电所要为场站的所有电气设备供电。随着输油气场站自动化水平的提高, 电气工程的地位和作用越来越重要, 尤其是新建场站，变电所是否投用直接关系到整个工程投产的工期。作为电气安装工程的基层管理人员，结合几年来工作的积累，我认为拿到一个项目首先要对这个项目进行一个全面的了解，要做好如下几个关键点的识别： 以35KV电压等级的输油场站为例 节点进度控制点 在节点进度控制点里面，业主单位最关心的三个控制性节点：变电所送电投运时间节点、场区具备电气设备送电调试时间节点以及防雷检测完成时间节点；施工单位进行自控的关键工程节点：电气设备安装控制节点、变电所送电投运时间节点、场区电缆敷设完成时