项目建筑工程监理的组织与协调要点.ppt

相关例题 1.一方面总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业监理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计(　)的原则。 　　A.权责一致 　　B.集权与分权统一 　　C.专业分工与协作统一 　　D.总监理工程师负责制 第1题答案：B 2、命令源唯一的组织结构模式称为（ ）组织结构。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制 第2题答案：A 3、具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是（ ）。 A、直线制监理组织 B、职能制监理组织 C、矩阵制监理组织 D、直线职能制监理组织 第3题答案：C 4、工程项目建设监理组织的形式有（ ）等几种。 A、直线职能制 B、直线制 C、职能制 D、总监理工程师负责组织形式 E、矩阵制 第4题答案：ABCE 5、关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是（?）。 　　A.?直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 　 B.?直线职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类　　C.?直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点 　　D.?矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令 　　 第5题答案：D 解析： 直线制组织结构图最典型的特征就是没有职能部门，如果假设自己处于最低层次的话，只有一个上级可以发布指令。  优点：由于没有职能部门，只有一个上级，就像军队的管理一样，所以形式简单，命令统一，隶属关系明确，职责清楚，决策迅速。  缺点：由于没有职能分工，要求总监和每个指挥部门的领导都必须精通各种职能分工的工作，因此要求总监的能力很全面，必须是“全能”人物，容易造成个人管理的弊端。   职能制组织结构图最典型的特征就是兼有职能部门和指挥部门且职能部门可以向指挥部门发布指令，图中反映为职能部门直接有竖线连接到指挥部门。如果假设自己处于最低层次的话，可以有很多个职能部门和指挥部门对自己发布指令。 优点：由于职能部门的分工清楚，所以专业化程度提高了，管理效率就提高了。  6、建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据( )确定的监理目标建立项目监理机构。A．监理实施细则B．委托监理合同C．监理大纲D．监理规划 第6题答案：B 7、组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划 第7题答案：A 8、监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和直线职能制D．矩阵制和直线制 第8题答案：B 9、某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为( )。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制 第9题答案：C 10、建设工程监理组织协调方法中，最具有合同效力的是（??? ）。 　　A. 访问协调法????????? B. 书面协调法 　　C. 情况介绍法??????????D. 交谈协调法 11、工程监理企业投标书的核心是监理大纲，尤其是监理大纲中的（ ）。 　　A.监理费用 　B.监理设备　 C.监理对策 　D.监理制度 　　 第10题答案：B 第11题答案：C 12、监理文件中，( )关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。A、监理大纲与监理细则B、监理规划与监理细则C、监理规划与监理大纲D、监理细则与监理规划 第12题答案：D * 职能制监理组织形式 总监 总监办公室 进度控制 合同管理 质量控制 投资控制 结 构 监 理 组 水 电 监 理 组 暖 通 监 理 组 优点：分工明确、发挥专业管理的作用 缺点：多头领导、命令混乱 3.直线—职能制监理组织形式 （1）适用范围：适用于大、中型建设工程。 （2）特点： 1）集中领导、统一指挥、职责清楚、组织目标管理专业化； 2）职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路长，不利于互通情报； 3）管理人员多，管理