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架构师-201302-by-infoq
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卷首语
还记得上学的时候,经常会和同学们开玩笑地说:贪污浪费,都是犯罪。
最近,一股“反对浪费”的潮流席卷国内很多企业 ,结果很多人措手不及,本想
在年会上看看节目、吃吃饭,再领个奖开心回家,却只能是节目白练了、场地白
定了、奖品白准备了,因为年会将造成严重的浪费,所以必须取消 ,但是却没有
想到取消年会本身同样会造成不少浪费。
软件行业中不可避免也有很多浪费,在传统的软件工程模式下,一旦项目前期的
环节——像需求分析、概要设计等——出现了一点儿浪费,那么在后期就会被
十倍乃至上百倍地放大,广大程序员付出了大量的时间和精力得不到回报,进度
也被大大拖延。
一个团队的组织结构图中会有很多种角色,有人认为真正有实际产出的只有程序
员,而项目经理、产品经理、质量保证人员等等角色的存在也是一种浪费。管理
人员与生产人员的比例,的确是一个值得思考的问题,处理不当,就会造成人这
种宝贵资源的浪费。
正是为了消除浪费,敏捷运动应运而生,去除软件系统开发中不必要的角色、不
必要的环节、不必要的文档,一切都要尽可能地精简,为了软件系统这个核心而
服务,这也取得了相当不错的结果。很多小团队正是因为采用了敏捷的实践,才
避免了很多浪费时间和精力的工作,从而在最短的时间内完成最需要的任务,取
得成功。
精益方法的核心思想就是要消除浪费,这种思想的应用已经走出了丰田的汽车制
造车间,广泛地应用在了很多软件开发团队之中。而且针对初创企业,更是兴起
了“精益创业”的做法。快速完成最核心的产品,尽快推向市场,尽快获得用户
的反馈,尽快改善,然后不断重复这个循环。这样就避免做出用户不想要的功能,
而把更多的资源应用在最核心的内容之上。消除了浪费,初创企业才能够在只具
备少量资金和资源的情况下,和那些巨无霸级的企业竞争一下。
由此看来,减少浪费已经成为了人们的共识,也是通向成功之路上所必须要做的
一件事。所以,广大程序员朋友们,让我们珍爱生命,远离浪费。
本期主编 侯伯薇
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目录
卷首语
人物专访
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