石材供货质量控制-1.docVIP

一、质量保证体系 1、公司遵照ISO9000：2000版国际规定，建立质量管理程序文件体系并通过世界权威认证机构严格审核，体系涵盖了从文件控制、管理责任、设计开发，物料采购、产品实现、检验监测到产品服务，市场调查、内部审核、资料分析等全过程，确保从各方面完善内部管理、符合顾客需求。 2、根据质量体系实际需要，公司设置了相应组织结构，确定了各部门的职责与权限，将各个管理要素具体落实到相关责任部门，以使每一个与质量有关的活动均处于受控状态。 3、公司根据质量管理需要，设置相应质量监控体系，对产品过程的持续监控。获得体系的运行数据，并作好详实的质量记录，在资料分析的基础上持续改进质量体系的有效性，以增强顾客满意度，更大程度上满足顾客需求。 4、对于质量体系运行有效性和符合性，公司通过内部定期质量审核与管理评审严加查证，在BSI国际认证公司每半年一次的监督审查中均优秀通过。 二、源头控制 1、根据该工程所需总量及特点，结合矿山开采工作面，进行规划、定位、定高层开采，在矿山对有缺陷的材料进行筛选，使其不流入工厂。 2、对所选择的优质原料，进行三维标识，给后期加工提供原料的空间关系以便控制整体颜色过渡自然。 3、根据原料在自然界的状态标明荒料的统一切割方向，避免因切割方向的变化导致晶体面的变化而造成人为的色差。 4、为保证以上各项指标在我司的有效控制下，我司将派资深矿山采购员常驻矿山验收荒料。