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- 2016-03-06 发布于湖北
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工程项目管理与施工组织 CAO Ping 第六章 单位工程施工组织设计 概述 施工方案的选择 施工计划的制定 施工现场布置图的设计 措施与技术经济指标 第一节 概述 一、单位工程施工组织设计的内容 1、工程概况及特点; 2、施工方案; 3、施工进度计划; 4、资源需要量计划;(劳、机、材料、构件、加工品) 5、施工准备工作计划; 6、施工现场平面布置图; 7、技术与组织措施;(质量、安全、节约、环境、季节) 8、技术经济指标分析及结束语。 据工程情况---简略(标准图、常干、简单的或为子项目) ---详细(新的、复杂的扩建或新建)。 二、编制意义 1.确保工程施工任务如期、圆满地完成; 2.是进行投标、获得工程任务、提高企业信誉的重要保证。(切实可行的组织设计,方能确保工期、质优、价廉)。 三、编制依据(10条) 1、文件、合同; 2、施工组织总设计; 3、年度计划; 4、预算文件; 5、资源配备情况; 6、水电供应情况; 7、设备安装对土建要求;8、甲方提供的条件; 9、现场具体情况; 10、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额. 四、工程概况及特点分析 (一)形式 : 文字或表格,最好配有简要图纸 (二)编写目的: 1、编
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