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【企业管理】成华区工程项目勘察设计施工总承包(EPC)工程.doc 147页

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  • 上传作者 brysj(上传创作收益人)
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目 录第一章 编制依据与原则第1节 编制依据第2节 编制原则第二章 工程概况第1节 工程概述第2节 工程目标第三章 施工准备计划第1节 思想动员第2节 技术准备第3节 施工现场准备第4节 管线摸查第四章 施工部署第1节 工程特点难点分析及对策第2节 总体施工顺序和施工流程第五章 施工组织机构及主要人员第1节 施工组织机构框图第2节 人员配备第3节 指挥系统第六章 施工总平面布置第1节 施工临时设施布置第2节 施工总平面布置图第七章 施工资源配置计划第1节 施工进度计划第2节 主要劳动力计划第3节 资金使用计划第4节 施工机械及设备计划表第八章 主要分项工程的施工方法和技术措施第1节 施工测量放线第2节 管道施工方法和技术措施第九章 管线、房屋、花木保护方案及措施第1节 原有管线保护方案及措施第2节 建筑物保护方案及措施第3节 花木保护方案及措施第十章 工程质量保证体系及措施第1节 本工程质量总目标第2节 企业质量保证体系第3节 质量保证措施及承诺第4节 季节性施工措施第5节 质量奖罚制度、措施第十一章 安全保证体系及措施第1节 安全保证体系第2节 安全保证措施及承诺第十二章 工期保证措施第1节 工期保证目标和承诺第2节 工期保证制度第3节 保证工程按期完工的措施第4节 工期奖罚措施第十三章 环保及文明施工措施第1节 环保及文明施工目标第2节 文明施工及环境保护保证体系第3节 文明施工措施第4节 环保措施第十四章 施工配合及组织协调第1节 对外施工配合与组织协调第2节 工程项目施工配合与组织协调第3节 协调方式编制依据与原则编制依据1、成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程2、国家、部、省颁布的有关标准、规范、规程。3、有关成都市市政工程施工的各类定额及文件。4、我单位在工程建设中积累的施工经验。5、现场调查资料。编制原则施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,为将成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程施工建成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:1、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。3、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在施工中创一流施工水。4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。5、针对本合同段的施工特点点着重考虑相应的施工方案和措施。工程概况工程概述1、工程名称:成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程。2、工程位置:本工程分别位于成都市成华区同乐片区、桂林片区规划红线范围内。3、工程特征:市政排水工程。4、工程规模:包括雨水管网和污水管网,其中雨水干管(d800~d1200)1150米、污水干管(d800)1150米,雨水支管(d400)230米、污水支管(d400)230米。项目总投资约740万元。5、承包方式:包设计、包勘察、包施工、移交及保修。本方案重点对施工技术措施进行阐述。 工程目标1、工期目标:开工日期:合同签定后,完成勘察和设计(勘察与设计总共占工期15日历天)后以业主发出开工令之日起计55日历天(45天形成通水能力,55天全部完工)2011年1月10日前竣工。 具体时间安排详见附表施工进度计划图。2、质量目标:符合国家有关施工质量验收标准,根据工程的特点为合格。3、安全目标:杜绝因工伤亡事故及重伤事故,无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故,轻伤频率在1.8‰以下。4、文明施工目标:安全文明样板工地。施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中标,立即组织人员开展施工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。思想动员我司中标后,在进入施工阶段前将利用3至5天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员;其次由各部门用2天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员;再次由中级管理人员用1至2天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容:1、介绍本工程基本情况和建设意义;2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作,做到:(1)、施工动员普及率达95%以上;(2)、施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;(3)、提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真

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