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浅谈房屋建筑装饰工程的成本控制 　　中图分类号：U655.59文献标识码：A 文章编号： 　　摘要：随着生活水平的不断提高，房屋建筑装饰质量越来越受到广大住户的重视，如何在确保装饰工程质量的前提下，创造最大的经济效益，这是装饰公司应考虑的问题。文章提出了房屋建筑装饰工程成本控制中的常见问题，并分析了房屋建筑装饰工程成本控制的具体措施。 　　关键词：装饰工程；施工；成本控制 　　Abstract: along with the continuous improvement of living standards, housing construction decoration quality more and more get the attention of the residents, and how to ensure the engineering quality decoration, under the premise of create the biggest economic benefits, this is adornment company should consider the problem. This paper puts forward the housing construction decoration engineering cost control the most common issues, and analysis of the housing construction decoration engineering cost control measures. 　　Keywords: decoration engineering; The construction; Cost control 　　随着人们生活质量的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高，因此，房屋建筑的装饰也受到了广泛的重视，作为建筑工程重要的组成部分，房屋建筑的装饰工程一般都由装饰公司来完成。装饰工程的费用是由业主来承担的，因此，如何在保证装饰效果的前提下，控制装饰工程成本，是业主关心的问题，但是装饰材料、装饰效果都会影响到工程造价，因此装饰工程成本的控制是比较复杂的。文章结合一些实践经验对建筑装饰工程的成本控制进行了阐述。 　　一、装饰工程成本控制中的常见问题 　　建筑装饰公司在进行项目管理时，常常在以下几个环节出现问题： 　　1、投标环节 　　(1)目前，建筑市场的竞争非常激烈，很多投标单位为了达到中标目的，在报价时互相压低对方报价，甚至于不考虑项目预算成本，以低于成本的价格竞标，这种恶性竞争必然导致项目效益水平的下降。 　　(2)目前建筑装饰市场缺乏规范化的管理，装饰公司在投标时，风险意识不强，随意性很大，造成公司很难有效控制投标环节的财力投入。 　　2、评估环节 　　(1)缺乏统一的项目成本评估标准，致使很多装饰公司在中标后，进行项目费用评估时，取费标准不一致，从而降低了评估结果的准确性。 　　(2)项目评估方法和评估思路不严谨。有的公司在进行评估时，采用成本倒排方法，预先留足项目分摊的企业管理费和利润，然后才进行成本分解，这种方法缺乏说服力，结果也缺乏准确性，虽然简便易行，但是违反了客观公正原则。 　　3、施工环节 　　(1)缺乏严谨的成本控制制度，因此在进行成本管理时，敷衍塞责。施工方案和施工组织设计过于宽泛，不能对成本进行有效的前期控制。而在进行装饰时，需要对很多地方作出较大程度的变更，因此不按照设计方案组织施工。此外，分阶段的成本分析工作过于肤浅，难以及时发现和解决问题。 　　(2)项目成本核算基础薄弱。一些公司在核算项目成本时，没有落实到基层或者缺乏规范的成本核算制度，非常随意地确定成本核算对象，造成成本费用的归集与分配脱节，或者人为简化成本核算环节，实际成本核算项目不能完全匹配预算成本核算项目，难以符合成本分析和考核的要求。 　　4、考核环节 　　完成项目施工后，不及时进行费用的清算，有的甚至拖延很长时间，造成账目不清、责任不明，无法清算各项费用，最终影响绩效考核的顺利进行，进而影响到项目完工后的费用控制，致使项目完工后还时常进行费用的支出，影响了项目效益。 　　二、装饰工程成本控制的内容和方法 　　装饰公司在进行成本管理时，应该在保证施工质量的前提下，努力降低施工成本，使其低于同类企业的先进水平，这样才能不断发展壮大自己，具体来说，要做好以下几点： 　　1、控制人工成本 　　与业主签订合同后，装饰公司就应确定劳务队伍了，一般根据施工范围和工程特点通过招标的方式进行筛选，并且采取定额工日单价或平方米包干的方式进行一次性承包，便于固定工程总价，有利于管