浅谈施工机械设备的管理与维修保养.docVIP

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浅谈施工机械设备的管理与维修保养.doc

浅谈施工机械设备的管理与维修保养   摘要:当前建筑行业机械设备使用越来越多,机械化程度越来越高,伴随着现代科技的发展,机械设备的更新速度也将越来越快,然而在施工企业中,对机械设备管理普遍存在重使用、轻管理的思想,使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。机械设备的安全、正常运行是企业管理工作中一项基础性工作,影响着企业的方方面面,解决当前机械设备管理上存在的问题是增强施工企业竞争能力的重要环节。本文对目前建筑行业机械设备的使用、管理、保养及维修现状进行简要分析并针对问题提出相应的解决措施。   关键字:机械设备、现状、管理、维修、保养   中图分类号U673.38文献标识码 A 文章编号:   机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,在施工中扮演着重要的角色,机械设备的良好运行对工程的正常施工起到至关重要的作用,是保障建筑施工正常进行的基本手段,特别是重要的大型机械设备的工作效率将直接影响的工程的施工进度。因此必须加强施工机械设备的管理与保养维修的工作,用先进的科学的管理方法使施工机械发挥最大效能,挖掘机械设备的潜力,延长设备的使用寿命、降低成本、减少不必要的损失,使机械设备的使用达到最优的效益。   一、施工机械设备使用现状   1.缺乏定期保养制度   对机械设备实行定期保养是延长其使用寿命,减少故障率的关键,但不少施工单位一到工期紧,任务重时忽视保养工作,认为机械设备在正常运行,没有故障,无需停下来保养,直到设备出现大的故障,甚至发生事故时,才进行维修。忽略了保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人,而操作人员往往只注重机械的使用而忽略了机械的维修,且维修人员也是马虎应付了事,这样导致有些设备经常出现问题,故障率增加,不但影响了施工进度与质量,也增加了机械设备维修费用和运转费用,降低了机械设备安全性与使用寿命,增加了施工成本。   2、设备检修制度执行不力,维修滞后   由于目前大部分施工企业对机械设备重使用、轻管理,未定期对设备进行检修,及时提早发现问题,导致设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够,对设备的故障及劣化现象未能早期发觉、早期预防、早期修理,导致设备维修“滞后”,浪费严重,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费,影响工程的正常施工。对于工程中使用的大型的、起主要作用的机械设备如出现故障,将直接影响工程施工进度,情况严重的造成误工,增加施工成本。   3、相关制度不够健全   施工设备租赁管理制度不健全,相关部门配合不够紧密。管理人员执行管理制度,尤其是机械设备的强制性保养制度不严,设备管理的基础工作薄弱,忽视设备维修计划的落实和修理的质量,现场机械设备管理故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位(项目)的机械、物资、劳务、财务等部门,管理环节多,相关的管理制度还未健全或不配套,相关部门工作的协调配合还未及时跟上。   4、缺乏足够的机械设备管理措施   在施工过程中,由于没有足够的机械设备管理措施,因此也就影响了正常的施工。在施工当中,一般工程项目面比较广,并且人员的调动与机械设备也比较复杂,同时也存在没有目的性的精简管理人员与机械设备,从而导致在具体操作与管理层之间出现脱节的现象,致使在施工机械设备管理方面的减弱,使机械设备的管理未受到重视。另一方面,在施工单位中并没有形成严格完整的管理制度,造成施工机械设备在管理上的混乱,也影响了正常的工程施工。   5 、不注重机械设备的正常更新   在施工单位中没有注重机械设备所需的正常更新工作,从而出现施工效率降低等情况。当前,在一部分施工单位中所存在的机械设备的老化,存在的故障问题都没有得到有效的重视,对机械设备更新的比较缓慢。负责机械的管理人员只看重眼前的经济利益,导致了施工机械设备出现故障的机率有所增加,这样不仅在安全方面给施工人员造成一定的威胁,并且在施工效率方面也会有所降低,增加了整体的施工成本,减少了工程效益。   二、施工机械设备管理措施   针对施工机械设备管理与保养维修的现状以及目前施工企业的情况,应加强机械设备的管理与维修保养的工作,提高生产效率,在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低,最终达到企业的经济效益最优,应从以下几个方面加强对机械设备的管理。   1、提高认识,明确强制保养的原则   提高认识,重视机械设备的维修与保养,明确强制保养的原则,使设备维修保养常态化。所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展设备管理教育,使各级领导和设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏,更加重视机械设备的维修与保养。   2、完善管理

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